项目经理工作绩效考核评分表.xlsVIP

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2022-07-04 发布于浙江
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项目经理工作绩效考核评分表.xls

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Sheet3 Sheet2 Sheet1 2、工作程序的合理性、优化性。积极性 2、对业务知识的求职精神。协作性责任性 2、承担责任的自觉性、主动性。纪律性 2、言行举止的涵养性。负荷考核(10%) 精神负荷 1、完成职责内工作付出的智力。 2、处理矛盾问题的理解性、忍耐性。时间负荷考核得分附件1 1、出勤率。 2、工作时间内投入工作的程度。中建四局华南公司项目经理工作绩效考核评分表考核周期：年第季度考核要素考核要点分值 X月业绩考核（40%）履行职责 1、本岗位职责完成情况。工作质量 1、工作的差错率。 2.工作的规范性。工作效率 1、完成工作的时效性。能力考核(30%) 知识与技能 2、独立完成本岗位职责的能力。理解与表达 1、对职责内容的理解、判断力。 2、口头与文字表达能力。态度考核(20%) 1、工作的热情度、主动性。 1、在部门内的团结协作性。 2、在上下级单位间的团结协作性。考核日期：打分领导（XX分管领导）：被考核人：备注：每月度打分领导均需签名确认。备注 1、履行本岗位职责具备的专业知识。 1、对职责内工作的扎实性、周全性。 2、领导交办的其他工作完成情况。 1.遵守企业规章制度、工作标准情况。 8.00 4.00 8.00 4.00 12.00 4.00 6.00 15.00 3.00 6.00 3.00 2.00 4.00 3.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00 4.00 4.00 100.00 .00 .00 .00