流动理货培训.pptVIP

ALWAYS 2010 RP工作职责和流程 第一页，共二十九页。 团队组织架构 团队角色、职能 及考核标准 RP团队业务运作 第二页，共二十九页。 团队组织架构 第三页，共二十九页。 组织构架 3P Field Team Unilever Team 地区销售经理 SM 地区销售付经理 ASM 销售代表 SR 地区推广经理 AAM/AAE 区域活动推广经理 RAM UP RP 区域销售总监 RSD 区域陈列执行经理 RMM 总部活动执行部门 AO 总部项目部 Project Team Direct Report Indirect Report Cooperation Line 推广主任 AS 总部功能团队 Functional Team 全国推广总监 NED 地区推广经理 AAM/AAE 推广主任 AS 第四页，共二十九页。 团队角色、职责及考核标准 第五页，共二十九页。 角色和职能 RP RP AS AE 【角色】 职务名称: 流动促销员 直线经理: 推广主管（AS） 工作性质: 负责多个零售店拜访，并以走店的形式进行工作 第六页，共二十九页。 角色和职能 RP 业务达成： 协助销售团队完成商品陈列维护，保证产品可见性，以及避免断货 商品及物资陈列： 按照店内活动指引执行产品二级陈列 执行与维护相关的货架占比/零售价等工作 有效利用产品