物流经典案例;制造业物流成功典范 ——海尔物流 ;;海尔公司的简介;目前,海尔在全球建立了21个工业园,5大研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过8万人。
2011年,海尔集团全球营业额实现1509亿元,品牌价值962.8亿元,连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。;海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学,制作212集科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。;“一流”:以订单信息流为中心
“三网”:
全球供应链资源网络
全球用户资源网络
计算机信息网络;海尔物流的“一流三网”的同步模式可以实现四个目标:
为订单而采购,消灭库存
双赢,赢得全球供应链网络
三个JIT,实现同步流程
计算机网络连接新经济速度;张明瑞语:物流给了我们什么
中国市场无序竞争、打价格战,是因为没有物流。
现代企业必须要搞现代化物流,否则你就没有生路。
流程再造就是企业的一场“革命”,是艰巨痛苦的。
物流意味着,它可以使我们寻求并获得核心竞争力——企业在市场上可以获得用户忠诚度的能力。;
挖物联金矿,提高销售竞争力
通过成本最小化实现利润最大化
提高物流效率,加快市场反应速度;三个JIT:
1、JIT采购:何时需要就何时采购,采购的是订单,不是库存,是需求拉动采购。
海尔怎么做采购:
全球
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