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三、TPM的精髓和宗旨 1)五个要素(五大支柱) TPM致力于设备综合效率最大化的目标； TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制； TPM由各个部门共同推行； TPM涉及每个员工，从最高管理者到现场工人； TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。 2)三个“全”： 全效率是目标全效率；全系统是载体全系统 ；全员是基础全员。 3)TPM的“6S”活动 整理：取舍分开，取留舍弃； 整顿：条理摆放，取用快捷； 清扫：清扫垃圾，不留污物； 清洁：清除污染，维持整洁； 安全：安全第一，预防为主； 素养：形成制度，养成习惯。营建“ 绿色” 的企业！ 第六十三页，共一百二十四页。 TPM的宗旨 在企业内建立起团队合作和主人翁精神的企业文化 使设备效率最大化保持和提高设备的可靠性； 保持和创造维护安全、质量和生产率的能力； 保持设备使用