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一、目的
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强我公司 安全生产应急管理,保证日常及节假日期间安全生产工作的连续性, 保证在紧急事件发生时的应急组织、指挥能力,做到严谨高效、快速 反应,能够在第一时间采取措施针对突发状况进行应急处置,争取将 危险及事态得到控制或降至最低。特结合公司实际,制定应急值班制 度。
二、应急值班基本要求
.坚持执行公司矿领导值带班管理制度,每日由一名公司党政领 导班子成员为主值班,由一名经理助理和生产、后勤部门的正副职为 副值班,实行24小时值班在岗;井下每班各由一名副总工以上矿级 领导进行带班,各队(组)施工作业现场每班各由一名副职以上队干 进行现场跟班。
.其他各科室和队组严格执行本部门安排的值班计划表进行应 急值班,实行24小时值班制度,任何值班人员不得擅自离岗、脱岗。
.值班、跟(带)班人员实行遇有特殊情况请假调班制度,因公、 因病不能值班、跟(带)班的,矿领导的须向总经理(矿长)请假并 安排同级人员调换班,科、队干人员须向分管领导和值班矿领导请假 并安排同级人员调换班,请假和调换班手续及时报调度室备案。
.应急值班期间值班领导和各部门值班工作人员要保证24小时通讯联络畅通,确保随时接听电话通知。值班、跟(带)班人员要认
真做好相关值班、跟(带)班记录台帐,确保各类突发信息报告及时、处置及时,不得误报、迟报、瞒报、漏报。
.安检科、调度室、纪检工会办、人事劳资科联合加强对各部门 应急值班情况的检查,严查脱岗等不履职现象,并及时通报考核。
三、应急值班人员职责
L贯彻落实各级指示精神,做好来文来电的收发、处置工作,及 时完整填写值班、跟(带)班情况记录。
.负责掌握当日各班井上下涉事故隐患整治、重大风险管控措施 落实执行情况、高危作业时安全措施制定与落实情况。定时巡查有关 重点要害部位、重要守护目标以及涉事故隐患、变化环节、可疑人物, 机动处理紧急情况,确保安全。
.发生或收到突发事件情况信息,根据规定程序,及时逐级汇报, 并采取必要的应对措施,各级值班、跟(带班)人员在当日主值班矿 领导的指挥下,积极配合,有效控制或降低事件(事故)危险威胁。
.值班期间对重大问题、突发事件、上级重要指令、通知等情况 必须妥善处置并及时向主要领导进行汇报。
.严格执行交接班制度,要对应急值班期间存在的问题和应注意 的事项、未办理完毕的事情向接班人员交接清楚,认真填写记录。
四、接到紧急重大情况处理程序
.应急值班期间接到紧急重大情况,应迅速向调度室进行汇报, 由调度室立即根据事态情况对受威胁区域地点采取停止作业并撤人 措施,同时,按照《***集团有限公司调度协调指挥办法》、《晋能 控股集团生产安全事故报告与调查处理规定》的规定向值班领导、单 位负责人及上级调度应急指挥中心报告。
.从接报重大紧急情况开始,值班人员要积极指导、协助有关部 门进行应急处置,根据重大紧急情况事态严重程度确定是否启动《生 产安全事故应急预案》或现场处置方案进行处置,在处置过程中,要 主动与有关领导和现场负责人及有关部门保持联系,及时传达领导和 上级的处置意见,负责催办和落实领导批示和交办事项,跟踪了解有 关情况,及时报告处置情况。
.接报的紧急重大情况处置完毕后,由调度室及时向有关领导反 馈,对接报的紧急重大情况材料、电话记录、处置过程中的领导批示、 指示及处理情况等,要整理归档保存。
五、应急值班工作考核
(一)主值班为当日应急值班工作的第一责任人,副值班、各部 门值班人员是直接责任人。
(二)对值班组织健全、人员落实和制度建设完善,应急值班工 作开展好,在紧急重大情况的报告和处置中成绩突出的部门和值班人 员要予以0. 05-1万元奖励表彰。
(三)有下列情况之一,造成不良影响后果的,要对有关责任部 门和直接责任人进行通报批评;后果特别严重,影响特别恶劣的,对 第一责任人及有关直接责任人给予0. 05-1万元处罚或行政处罚。
.值班人员脱岗的,对值班期间生产安全情况不清楚及风险变化管控措施未督促落实的;
.未按规定进行交接班或未将重要事项交接清楚的;.迟到、漏报、瞒报、误报紧急重大情况的;
.在紧急重大情况的处置过程中,对领导和上级指示、批示相互 推诿或跟踪落实不力的。
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