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- 约 69页
- 2022-07-08 发布于重庆
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“我可以,你不行”模式 你说可笑不可笑?别人花很长时间办一件事,是慢;我花很长时间办一件事,是仔细。 别人省略一些事情,是懒惰;我省略一些事情,是效率。 别人若不经吩咐就做某一件事,是越权;我这样做,是有主动性。 别人强烈坚持观点,是顽固不化,我强烈坚持观点,是坚定、是原则。 别人忽略了规则,是不负责任,我忽略规则,是创新。 第三十页,共六十九页。 第三十一页,共六十九页。 团队建设 第三十二页,共六十九页。 1、团队利益,至高无上 2、尊重,无论新人或旧人 3、宽容,让心胸更宽广 4、平等,真正以人为本 5、信任,成功协作的基石 6、沟通,高效沟通 7、负责,自信的面对一切 8、节俭,以小显大 9、诚信,不容置疑 10、热心,帮助身边每一块“短木版” 团队合作的几点要素 第三十三页,共六十九页。 第三十四页,共六十九页。 团队建设的重点是培养团队的核心成员。领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。 第三十五页,共六十九页。
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