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商场店内库管理制度 仓库管理主要有商品入库、出库和商品在库保管三个环节，商品保管是仓库管理的基本活动，商品入库和出库则是两个关键环节。 一、商品入库和出库 1、基本要求 1)审查出入库单据，核验出入库商品。 2)及时、迅速装卸和搬运出入库商品，保证商品的完整性。 3)保持商品出入库帐目的清楚和准确。 2、商品入库 1)入库前工作 (1)安排仓位。根据入库商品的品种、数量以及储存时间，结合商品堆码的具体要求，准确地核算所需占用的货位面积，确定存入的地点。 (2)预先做好装卸和人员的安排。 2)入库工作 (1)验收。仓管员根据入库凭证，逐一核对商品品名、规格、等级、数量以及交货日期等内容。对入库商品进行细致验收，质量抽查。手续完备，不留尾巴。 (2)注意堆码，防止堆码超过规划线，做到不脏、不乱、不倾斜、角角相对、行行成线，整齐美观。 3)入库后的工作 (1)商品进完后，收货人员应与送货人办理交接手续。 (2)商品入库验收完毕，收货人员应及时填写入库验收记录，须经双方签字方能进帐转单，以明责任。 (3)仓管员在填写商品入货进单时，应注明货位(区、排、号)并签名，于当日传交财务、POS室等部门。 4)商品入库后应进行分层标量时，要做到清楚、准确、方位一致、一目了然，同时新垛有标记，加垛有记录，分垛有标记。 3、商品出库 1)发货工作 (1)商品出库，必须有部门的正式凭证和完备手续，方能发货。 (2)仓库接到提单后，仓管员会同提货人一道到发货地点进行查对，经审核无误后，发货人应根据货垛卡的内容和要求进行销卡和发货。 (3)商品发完后，发货人与提货人均应在商品出库单上签字，作为划分责任的依据。 2)注意事项 (1)接单时如发现字迹不清一律不得发货；提单开错、涂改，亦应拒绝发货。 (2)发货时坚持先进先出，易坏先出，近期失效先出的原则。发运货须做到包装牢固。 (3)每天下班前，仓管员应填写“商品进出库动态表”，以便及时反映商品进、出存动态。 二、商品保管 1、商品储存，要分区分类，固定主、支走道宽度，划定各类商品储存范围。 2、商品堆放必须做到“安全、方便、节约、清楚”的原则。 三、单据管理 1、凡已办完进出库手续，进单或提单应加盖“收讫”或“付讫”及日期印鉴。 2、入库凭证及其所附有的一切单据和记录，都要与商品入库验收记录一并装订。 3、进货单应按当日的登记编号顺序清理装订。 四、盘点对帐 1、仓库必须认真执行日对、月盘以及帐帐核对工作，保证帐、货、卡三相符。 2、坚持“有动必有对”的原则，对库存货卡进行逐一核对，当日事当日毕，谁核对谁签名。 3、商品盘点。帐、卡、货进行核对，核对时必须认真清点货垛、货架等所有商品的数量，同时要坚持以货对帐，以帐控货，二者结合进行防止漏对。 五、保质检查 1、商品在库期间，每月必须根据不同气候、季节，不同的商品性质和包装情况，进行商品质量和保质期限检查。 2、对查出的问题，要积极采取相应措施，并报送有关部门。 六、安全管理 1、坚持入库安全检查记录，做到开仓不离人，离人必关门。下班前关好窗户，切断电源，锁好库门，保管好库房钥匙，防止丢失。 2、加强消防设备的检查与保养，防止损坏、挪用或消防器材失效，发现问题及时处理。 3、凡外来人员，必须由部门主管审批方可入内。仓库内严禁吸烟。 4、做好防鼠灭害工作。