商场隐患排查整治制度.docxVIP

商场隐患排查整治制度 1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 2、按照“谁主管，谁负责”的原则，各车间、部门负责人为本部门安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。 3、生产部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。 4、公司各部门对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 5、财务部负责事故隐患治理资金的落实。 6、技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 7、隐患的排查 (1)按照“谁主管，谁负责”的原则，各车间、部门应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 (2)发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安全员，各部门、车间报安全部门，安全部门对各类隐患进行登记分类。 (3)各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安全部门进行登记备案。 8、隐患的整改和验收 (1)各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安全部门，安全部门根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。 (2)对于重大事故隐患，由安全部门提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生，安全部门应进行监控。