大学课件-人力资源管理 课程重点（初稿）.docxVIP

第1■篇导论第1章人力资源管理导论 L1什么是人力资源管理以及为什么人力资源管理很重要？ L2影响人力资源管理的假设干开展趋势L3人力资源管理方面的一些重要开展趋势 1.4本书的章节安排第2篇 第2章公平就业机会和相关法律1964—1991年有关公平就业机会的法律 与公平就业机会相关的法律法规（1990年和1991年至今）应对歧视指控 对歧视性雇佣规定的描述公平就业机会委员会的执法过程 多元化管理与积极的反歧视行动计划第3章 管理者在战略性人力资源管理中的角色 为什么战略规划对于所有的管理者来说都很重要计划的基本原理 战略管理过程战略性人力资源管理 建立自己的高绩效工作系统附录一一循证人力资源管理的各种工具 第2篇员工招募与配置第4章职位分析 职位分析基础知识收集职位分析信息的方法 编写职位描述任职资格说明书的编写 员工授权情况下的职位分析人员规划与招募 招募和甄选程序人员规划和预测 对有效招募的需求内部候选人 外部候选人来源招募一支更加多元化的员工队伍 求职申请表的设计和使用第6章员工测试与甄选 为什么认真进行员工甄选非常重要与测试有关的一些基本概念 各种类型的测试工作样本与工作模拟 背景调查和其他甄选方法第7章面试 面试的基本类型哪些错误会影响面试作用的发挥？ 如何设计和实施有效的面试附录 第3篇培训与开发第8章员工培训与开发 新员工入职弓I导和员工培训导言分析培训需求并设计培