医院七项公开制度.docxVIP

X湖区人民医院七项公开制度 为加强廉政建设，增加办事透明度、改进工作作风，密切干群关系，更好 地全心全意为人民服务，特制定七项公开制度。 一、人事工作公开制度： 医院所有人员（包括固定工、合同工、干部）的调出、调入要做到有计划, 按程序，手续健全；要任人唯贤，不任人唯亲。特别对人员的职务（包括行政、 技术职务）聘任、解除，应由党政班子集体讨论决定，不能个人说了算。 二、财务情况公开制度： 财务人员要认真履行职责，严守财经纪律，把好经费开支关。财务科对各 年度的总收入总支出要做到心中有数。广泛征求意见，作出预决算方案。每年 由院长向院务委员会（或在一定的场合、会议）报告年度的经费总收入总支出 情况。 三、医疗器械采购的公开制度： 购买大件（万元以上）的医疗器械，使用科室应提供论证报告，并广泛征 求意见，撰写《本钱效益分析》，交有关部门研究，然后由班子集体讨论决定， 以提高经济效益及社会效益。 四、药品招标采购的公开制度： 药事管理委员会应事先根据临床用药的情况，作出药品招标采购方案，广 泛征求各临床科室的意见。由药事管理委员会作出方案交领导班子会讨论研究。 再提交院务委员会审议通过。 五、各项收费标准的公开制度： 医院的各项收费标准、药品价格都要详细列表公布于众，任何人不得滥收 或随意减免。 六、对工作人员的奖惩公开制度： 为促进广大医护、行政人员，努力学习，积极工作，遵守纪律，勇于