中航物业研究报告.pptVIP

中航的物业管理模式 中航公司物业管理模式 以人为本 客户第一 品牌战略 第六十一页，共九十一页。 中航的物业管理运作方法 双向管理 Diagram 2 Diagram 3 管理处与业主、客户共同管理 超前引导、超前管理、超前服务 科技为先导，软、硬件同步推进 Diagram 2 Diagram 3 软硬件结合 三个超前 第六十二页，共九十一页。 中航物业的管控模式——三级战略集团管控 集团总部 项目…… 项目1 项目2 城市分公司 全国型的战略管控模式 第六十三页，共九十一页。 中航物业的创新管理 中航物业不断 鼓励创新， 在全公司内以 “自下而上” 的创新推动方式 征集创新提案。 中航物业龙岗 事业部的 护工服务 中航物业南山 事业部 的 会务服务 中航楼宇公司 的节能减排 中航物业住宅 事业部的 社区网络 创新是中航物业的发展动力，中航通过创新获得了较强的竞争优势。在2011年中航物业就收集创意提案568个，并将部分具有可行性的提案付诸实践。 第六十四页，共九十一页。 中航的经营理念——为客户创造价值，为企业创造利润 在经营活动中遵循诚信守法的原则，追求阳光下的利润。 努力建立成本领先战略，实行严格的成本管理与控制，但决不以侵害客户利益和降低管理服务水平为代价。 坚持专业化发展道路，着力提高核心业务能力，保持市场竞争和物业管理服务能力的领先水平。 寻求在非核心业务领