中国联通WCDMA正式商用应对策略研究.pptVIP

CMMB手机电视/手机视频：以用户为核心、内容为主体、多渠道并举提升产品认知、拓展新用户 2010年产品发展策略： 多种措施相互联动，逐步提升手机电视/视频的认知度、用户数及用户活跃度 紧抓热点事件进行传播和营销 以内容为主线，发挥省公司积极性，联动线上线下资源营销 与终端厂商合作进行捆绑营销，针对手机电视进行收视费赠送，针对手机视频进行客户端预装 以平面软文、在线评论等方式，提升用户对业务的认知 2010年营销工作总体思路：以用户为核心、内容为主体、多渠道并举提升产品认知、拓展新用户。 持续提升手机电视/手机视频业务发展 以日常内容营销为基础，以重大产品及重大事件营销为核心，提供差异化产品卖点，逐步树立手机电视/视频产品形象，增强用户对手机电视/视频的认同感及产品归属感； 重点开展新春营销、NBA营销、世博营销、世界杯营销等营销活动，策划并举办手机视频“导演梦工厂”原创视频大赛，提升手机视频在原创产业领域影响力； 初步建立手机视频影迷俱乐部，通过影迷俱乐部会员权益经营，提升手机视频用户活跃度 手机电视/手机视频2010年重点开展NBA、世界杯营销、世博营销、年底营销等活动，组织影迷俱乐部，举办原创视频大赛，提升业务品牌形象及影响力。 第六十二页，共九十二页。 手机钱包：整合优质行业资源打造差异化，利用热点应用及舆论话题组织营销活动，提高业务活跃度和黏性 2010年手机