员工持股计划的设计与管理.pptVIP

3.6 员工持股计划的激励效果 3)吸引和留住优秀人才 我国公司通过实施员工持股计划使员工能够从公司的整体经营利润中分得红利，在一定程度上有效的吸引留住了公司的优秀经营管理人才，同时也因为其显著的激励效果，充分吸引了优秀新晋人才。 4) 加强员工自发的监督功能 我国员工持股计划的实施使员工能够参与到公司的经营决策过程中，加强了对公司经营管理的监督，提供了公司经营决策的有效性和透明度，在改善公司治理结构的同时，提高了公司决策的科学性和有效性。 第三十页，共五十八页。 员工持股计划 04 员工持股计划的管理—职工持股会 Part Four 第三十一页，共五十八页。 4.1 职工持股会的概念 职工持股会是指依法设立的从事内部职工股的管理，代表持有内部职工股的职工行使股东权利并以公司工会社团法人名义承担民事责任的组织。 持股会的形式 依托工会的非法人团体：由持股职工组成持股会，但不进行登记，仅作为公司的内部组织或工会下属组织。 职工持股信托公司：职工持股会是持有公司股份的职工自愿组成的合伙组织，为了实现营利目的，职工持股会有权将合伙企业财产委托给专门的信托公司管理处分，由持股职工共同承担风险，共同收获利益。 第三十二页，共五十八页。 4.2 职工持股会的历史发展 从1993年初到1996年初，中小型企业相继被改造成股份合作制企业;大型国企经历股份制转型，改制成为股份有限公司、有限责