有效面试技巧.pptVIP

* * * * * 提出封闭式的问题： 让喋喋不休的应聘者“闭嘴”并对某些信息、作出的 承诺及达成的协议加以确认 提出开放式的问题： 鼓励内向和紧张的求职者打开话题，并且获得信息、 加以确认 控制面试过程 进 行—询 问 第三十页，共四十页。 提出封闭式的问题，以获得敏感信息 涉及棘手的问题时，要注意观察候选人的肢体语言 向求职者提出全部疑问 提出棘手的问题 进 行—询 问 第三十一页，共四十页。 概 述 准 备 开 始 进 行 结 束 大 纲 第三十二页，共四十页。 给应聘者提问题的机会 说明下一步的面试程序和大概时间 真诚地感谢候选人 填写面试评判表 结 束 第三十三页，共四十页。 尊 重 应 聘 者 尊重他人就是尊重我们自己 不要紧盯应聘者缺点不放 感到不合适，不要当面评价 第三十四页，共四十页。 演 练 现场分成两组,一组扮演面试官,一组扮演应聘者 职 位 : 客户代表/软件开发工程师 职位要求 : 小组自拟 简 历 : 小组自拟 时 间 : 60分钟 第三十五页，共四十页。 游 戏 现场分成四组,每组出3-5个面试题,一名角色 扮演者 任务: 当需要作出决定又没有上