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- 2022-07-11 发布于重庆
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? 四、领导内外关系协调艺术 二)在部门里建立良好的人际关系 1、人际关系中常见的冲突 组织内的权力斗争 职责不清 工作种信息传递谬误产生的冲突 意见分歧 表现欲 2、建立以信任为本的人际关系 信任是理解的基础,是建立人际关系的柱石 第三十页,共四十七页。 ? 四、领导内外关系协调艺术 三)正确面对员工背后的议论 善意的美好的议论(福气) 中性的客观的议论(镜子) 恶意诽谤的议论(阴谋) 第三十一页,共四十七页。 ? 四、领导内外关系协调艺术 四)与同级相处需要掌握的技巧 善于倾听 多赞美 雪中送炭、助人为乐 第三十二页,共四十七页。 ? 四、领导内外关系协调艺术 五)与同级相处应注意的问题 1、不要有“万事不求人”“万事不助人”的思想 2、共事合作不能“挑肥捡瘦” 3、妒忌心不能太强 4、不要以自我为中心 5、不要认为其他部门为自己提供服务是应该的 6、不尊重其他部门领导 第三十三页,共四十七页。 国环管理咨询系列课程 南宁国环企业管理咨询有限公司 国环管理咨询系列课程 南宁国环企业管理咨询有限公司 ? 培训纪律: 1.请将手机打到震动状态或关机! 2.请勿迟到/早退! 3.请勿交头接耳,开小会! 4.请记笔记! 5.请积极参与! 6.请积极提问! 7.请勿吸烟 第一页,共四十七页。 ? 李正秋 中国人民大学 工商企业管理硕士 技术总监
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