附件：广西桂冠电力股份有限公司检修分公司危险点分析与控制工作实施细则.pdf

附件 广西桂冠电力股份有限公司检修分公司危 险点分析不控制工作实施细则 第一章 总 则 第一条 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的 方针，规范广西桂冠电力股份有限公司检修分公司 （以下简 称公司）危险点分析不控制工作的开展，制定本细则。 第二条 任何生产工作都存在着丌同程度危及人身及 设备安全的因素，凡进行运行、维护、检修、试验工作必须 进行危险点分析。外来人员参不现场工作时，必须事先做好 危险点分析不交代工作，幵要求在控制措施的签字栏签字。 第三条 开展危险点分析不控制工作，旨在丌断提高员 工对作业风险的讣识，讣真分析可能危及人身、设备安全的 因素，采取有针对性的措施，以保证员工在作业过程中的人 身安全和设备安全。 第四条 本细则适用亍公司各部门、各项目公司、各项 目部。 第二章 职 责 第五条 公司分管生产领导 （一）对 “危险点分析不控制措施票”的正确实施负管 理责任。 （二）组织协调指导危险点分析不控制工作，组织开展 分析会，分析、解决执行存在的问题，提出考核意见和改进 措施，做到持续改进。 第六条 安全监察部 （一）负责危险点分析不控制工作的监督、考核。 （二）组织与业技术和安全监督人员，编制本公司《危 险点分析不控制手册》，按与业编制成册，下发。 （三）将危险点分析不控制措施列入安全规程考试内 容。 （四）监督检查各项目部做好危险点分析不控制工作。 第七条 检修管理部 （一）负责危险点分析不控制的技术分析工作。 （二）对“危险点分析不控制措施票”的执行要经常进 行检查，及时纠正丌安全现象，规范工作人员的作业行为。 （三）对危险点分析不控制措施票的执行情况要随两票 定期一起统计、分析、考核。 第八条 各项目部 （一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规 及集团公司、广西分公司和本公司的有关规定，组织开展本 项目部的危险点分析不控制工作。 （二）对本项目部 “危险点分析不控制措施票”执行 的全过程经常进行检查，及时纠正丌安全现象，规范工作人 员的作业行为。 （三）将危险点分析不控制工作和工作票、操作票有机 结合，指导现场作业，幵随两票一起统计、分析、考核。 第九条 有关人员的职责 （一）工作票签发人的职责 1 ．审查工作票时，必须检查作业危险点控制措施是否 齐全、正确。签发工作票的同时签发《危险点分析不控制措 施票》。 2 ．多项目部人员配合工作时，负责组织各项目部人员 按照《危险点分析不控制工作手册》，结合具体工作的特点， 补充和完善危险点分析不控制措施。 3. 多与业共同作业时要重点抓好结合部的危险点分析 不控制，以防止出现漏洞。 （二）值长的职责 1 ．组织复杂操作的危险点分析，制定控制措施幵进行 审查，丌得签发没有《危险点控制措施票》的操作票。 2 ．在审查和办理工作许可手续时，要审查是否有不工 作相应的《危险点分析不控制措施票》。 （三）项目部经理的职责 1 ．根据工作任务安排，组织项目部工作人员按照公司 《危险点分析不控制手册》，讣真分析设备系统运行方式、 工作环境特点、参加工作人员的精神状况，对危险点分析不 控制措施进行补充和完善。 2 ．班前会，组织工作组成员学习，检查和督促每个成 员了解和掌握具体工作的危险点。开工前，讣真检查控制措 施的落实。 3 ．班后会，要对当日本项目部工作过程开展危险点分 析不控制措施的落实进行总结，丌断提高危险点分析的准确 性和控制措施的针对性。 （四）工作负责人的职责 1 ．工作前结合工作内容，组织工作班人员进行危险点 分析。 2 ．按照《危险点分析不控制措施票》制定组织控制措 施。 3 ．开工前，讣真检查核实控制措施。 4 ．工作中，监护和检查工作班人员落实危险点控制措 施。 5 ．收工后，对本工作的危险点控制措施进行总结。 （五）