采购在现代企业中的定位.pptVIP

* * 多用在一次性的需求 多用在标准产品或服务 存在很多供应商 前一供应商除了问题，且转移成本很低 采购项目的年度支出大到足以承担询价、评估及管理成本的增加 现货采购适用范围（Spot Purchases） 第五十七页，共一百二十一页。 * * 多次的现货采购spot purchases 供方需要保持竞争力和持续可接受服务水平的 一回生，二回熟，三回成了老朋友 卖方也会适当给你一些优惠 $ 什么是定期采购（ Regular Trading） 第五十八页，共一百二十一页。 * * 很难提前做出需求预测 每次需求可能会有不同的参数和规格 $ 定期采购适用范围（ Regular Trading） 定期采购方式下需要对供应商进行评估，但是不能对每个都评估，要注意投入与产出。 第五十九页，共一百二十一页。 * * 经常称为“框架协议”、“总括合同” 或“持续性订单” 供方接受在一定的时间内按一定的价格提供符合要求的产品，但数量并不确定 属于一种阶段性合同 很可能得不到你希望的优惠条件 采购标准件可能签单一合同，非标准件可能签多个 什么是无定额合同（Call-off Contracts） 第六十页，共一百二十一页。 * * 对产品的市场需求很难预测的需求采购 对某一产品或服务的需求较频繁 该产品或服务的价格很容易确定 无定额合同适用