职业生涯规划流程图.docxVIP

精品 员 工 本 人 所 在 部 门 人力资源部 职业生涯规划管理小组 员工自我评估 员工素质测评 了解员工需要 员工自我规划 员工岗位适应分析 建立能力素质模型 勾勒职业生涯规划与管理路线 个人职业生涯规划 协助员工制定职 构建职业发展通道 业生涯规划 为员工提供参加 培训、部门内轮 岗的机会 制定培训计划 重 新 自 我 评 估 和自我提高 制定职业生涯管理制度 实时向员工 反馈 绩 效 考 核 阶段性职业生涯发展评估 效果理想 效果不理想 继续职业发展道路 尝试新的职业发展方向 可编辑 可编辑 精品 准备阶段 1 、 建立职业生涯规划与管理小组 员工职业生涯管理工作是一项跨部门、 跨领域的工作， 在执行的过程中， 由 人