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短视频行业之快手研究报告：如何看待快手的价值_ 1. 内容社区：差异化定位驱动流量原生增长 1.1. 内容品类：路径明确的内容战略，积极打造差异化内容垂类 在短视频行业进入存量竞争阶段，快手坚持内容垂类差异化战略，特别是从短剧、 体育、知识等内容品类发力，通过差异化的内容运营，实现流量的原生增长。我们 从快手历年发布的内容生态报告中，可以看到随着快手持续加大对重点类目的扶持， 相关内容库存加深，从而不断吸引内容的持续消费，进而带动用户粘性的提升。下 面我们将以快手的短剧、体育以及知识三个垂类为例，探讨快手在内容运营打法上 的迭代与效果。 1）短剧：自 2019 年快手建立小剧场入口以来，短剧已经成为快手平台重要流量聚 集地，占据快手短视频内容的重要地位。从结果来看，用户方面，2021Q3 快手短剧 日活跃用户已经达到 2.3 亿，占快手当季度 DAU 的 72%。短剧数量方面，截至 2021 年 4 月，快手小剧场已经收录了超过 3.8 万部短剧，对比 2020 年 10 月增加了 90.4%。 与此同时，根据 2021 年 10 月召开的快手短剧行业大会，截至 10 月快手短剧总播 放量达到 7700 亿次，同时共有 850 部剧集播放量破亿，快手短剧内容生态实现蓬 勃发展。 我们认为，快手短剧的蓬勃发展得益于其在短剧创作者扶持、题材创作合作、内容 创作激励等多维度的蓄力和