淘宝美工规章制度.docxVIP

竭诚为您提供优质文档 竭诚为您提供优质文档/双击可除 淘宝美工规章制度 篇一：淘宝美工如何考核绩效美工绩效考核的秘密 （引）电子商务发展非常迅速，同时人才又是非常的紧缺。而很多时候，我们都不能聘请到那么强悍的精英，那么，我们能做的更多是筑巢引凤。强大的团队是非常重要的，而怎么去培养和管理好自己的团队，在此我也来谈谈，激励员工潜能和管理团度的秘密武器——KPi 绩效考核。 电子商务是一个非常讲究团队合作的工作，哪个环节没做好，在数据上会很直观的体现出来，对整个店铺的营业额有很大的影响。作为一个成功的网店，店长想造就一支人才队伍，确保网店绩效目标的实现？因此，KPi 绩效考核的导入是必须的。 KiP 考核必须要简单易懂 为什么要简单易懂，因为绩效考核制度不是做给领导看的，实际上就是做给员工看的。从人的记忆思维来说，一般最多只能重复记住九个要点，最合理的是五个。我看到很多人做的绩效制度，动辄就是好几页几十条，这种制度我一直认为没有意义。而且像这样的制度多数都会执行失败，因为我试过。 如果想让员工很清楚绩效考核制度，就要做到两点。一是，在必要考核下，指标越简单越好，越少越好。因为越少员工越记的住，工作的 方向也就会越明确；二是考核与奖罚的方式也越简单越好，而且一定要注意的是，考核的指标一定要能落地，不要设一些很虚很远的指标给员工。这样做，员工可能表面接受，但实际上在他们心里觉得这些指标完全