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1对本工程主要施工方案提出的合理化建议施工质量管理措施 工程质量保证措施质量方针和质量目标 1、公司质量方针：精益求精、持续改进、筑造精品工程；顾客至上、重约守信、提 供超值服务。 强调不断改进与提高工作质量：把“精益求精”作为全体员工的敬业思想和行为准那么, 用持续进取精神和一流的工作质量，按照最高领导者授予的职权，以技术创新为先导，质 量管理为基础，高标准、高水平、高效率地做好本部门、本单位、本岗位的各项工作。 突出“质量第一”思想：质量是企业生存的命脉，要把“质量”放在各项工作的首位, 视质量为企业永恒的生命，以质量求生存、求开展。通过认真贯彻IS09001标准，持续 改进企业的质量工作，并通过精工细作构建优质精品工程。实现公司的质量方针与质量目 标。展示企业的实力与风采。 表达“一切为了顾客”的服务宗旨：“以顾客为关注焦点”，按照合同约定，信守合同 承诺，“诚信敬业、优质高效”的服务于顾客，在提供满意服务的基础上，力争超过顾客 需求与期望，切实做到诚信为本、顾客至上，赢得各方的信赖。占领并拓展市场，使公司 在竞争的大潮中蓬勃开展。 2、本工程的质量目标 质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位, 始终保持工程质量处于可控状态，要求单位工程合格率到达100%,并要抓一次验收合格。 本工程质量标准到达国家质量验收规范合格标准。 质量规划 按照本工程质量目标总体要求，建立质量保证管理机构，落实建设单位的质量要求, 按照IS09001质量体系开展施工，实施全面质量管理制度，实施质量保证计划。 质量措施： (1)成立以工程经理为组长，总工程师为副组长，各相关部室、作业队负责人为组员 的领导小组，制定质量计划，由专人负责质量计划的落实和实施。定期召开会议，解决质 牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格 的工序不交工。 3、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制， 促进操作者提高自我控制施工质量的意识。 4、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工 中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。 五、进度和质量关系的控制 实施工程工程施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任 务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持稳中求快，好中求省，严格按标准、规范和设 计要求组织、指导施工。 六、隐蔽工程质量保证措施 1、把好隐蔽工程检查验收关 做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后, 方可办理签证手续，进行下道工序施工。 隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工 队技术负责人签字，并邀请工程工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表, 重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验 收。 参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在 隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签证。假设检查中存在问题需要进行整改时，施工 工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，到达要求后，方可办理签证手续。 隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。 施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送工程部内业技术人员审 核无误后归档，同时由工程部内业技术人员送建设单位一份。 2、把好隐蔽工程检查签证关 坚持隐蔽工程检查签证制度。先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行 复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。 3、把好隐蔽工程检验关 严格实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工 程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚清楚。 七、工程款支付控制 为保证工程质量，防止或减少工程返修损失，对已完分项工程款的支付实行严格的控 制。 影像图文资料管理措施 一、影像图文资料管理方案 1、施工资料的管理实行总工程师负责制，工程配备专职档案管理员，负责施工资料 的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹 清楚，工程齐全、准确、真实，无未了事项。表格统一采用市政有关资料表格填写。 2、工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、 《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准。 3、本工程为重点工程。工程局部资料采用计算机进行管理，向业主和档案馆移交工 程档案采用微缩品或光盘载体。工程资料宜用不易褪色的书写材料书写、绘制。 4、工程质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行 使监督检查职能。负责检查施工记