第五章仓储管理.ppt

接运 交接 验收 保管 出库 交接 托运 接运准备、装卸搬运作业 外部业务交接、内部业务交接 验收准备、核对业务凭证、实物验收、建立入库帐卡 堆码作业、保管维护、检查、盘点 核对资料凭证、备料出库、出库复核 外部交接、内部交接 包装装车作业、办理托运义务 图5-2仓储业务流程 入库 保管 出库 仓储作业管理 * 第二十九页，共四十二页。 一、进仓 散货进仓： 一般货物或空运货物自仓库的收货码头卸下堆栈到托盘上。 作业活动： 卸货； 进仓验收； 固定； 贴上储位标签； 上架。（大货区） 拆箱进仓： 海运集装箱装载的货物，在仓库收货区拆封，卸至托盘上。 * 第三十页，共四十二页。 仓储管理 LOGO 仓储管理 案例补充材料 生产经理： 这种编号为1761的特殊产品，平常需求量也不大，生产线经常闲置，设备利用率低，生产这种产品我们公司基本上不赚钱，甚至赔钱。因此我们以前多次建议将这种产品从我公司的供货清单里面取消，停止这种产品的生产，从而节约人力、物力来生产其它产品，能达到降低成本，增加利润的目的。同时我们主要依据销售部门的预测来组织生产的。 * 第一页，共四十二页。 第5章 仓储管理 第二页，共四十二页。 主要内容 仓储的作用 1 基本仓储决策 2 仓储作业 4 3 仓储规划与布局 * 第三页，共四十二页。 内容导引 采 购 采购 仓库 储存 仓库平面布局 大小 规格 产权 仓库内作业 供应商选择与评价考核 订购 订货点（R) 数量(Q) * 第四页，共四十二页。 内容描述 仓储的作用 仓库数量决策 大小 位置 品种 仓储基本决策 仓库产权决策 自营 公共仓库 仓库 储存 运输与配送 平面布局设计 空间区域设计 储存区域设计 仓库布局设计 入库 储存 订单分拣 发货包装 仓储作业过程 * 第五页，共四十二页。 1.仓库在物流系统的作用 仓库的作用 服务 直接转运 产品组合 运输 整合 突发事件防范 平稳 * 第六页，共四十二页。 运输整合功能 货运站 （货运代理方式） 国美、苏宁 配送中心 * 第七页，共四十二页。 仓库在物流系统的作用 仓库的作用 服务 直接转运 产品组合 运输 整合 突发事件防范 平稳 * 第八页，共四十二页。 产品组合功能 宝洁、海尔等地区配送中心 JBGM的 RDC仓库 A与B A与C B与C C与D * 第九页，共四十二页。 仓库在物流系统的作用 仓库的作用 服务 直接转运 产品组合 运输 整合 突发事件防范 平稳 仓库满足顾客订单，提高服务水平，提升销售量 满足季节性需求，减少制造投资 储备安全需求，避免运输耽误等导致的不确定需求， * 第十页，共四十二页。 2.仓储决策---仓储决策的内容 集中与分散 决策 布局 地址 产权决策 存货种类 基本仓储决策 * 第十一页，共四十二页。 自建仓库 成本 规模 功能 高服务质量 定制服务 合同 自用仓储 公共仓储 B 季节性存储 新产品新市场 小批量长距离 运输配送 C 仓储决策--仓库产权决策 A 第三方仓储 * 第十二页，共四十二页。 仓库产权决策 吞吐量 私有仓库 公有仓库 总成本 固定 成本 * 第十三页，共四十二页。 自有仓库与公共仓库的比较 自有仓库 公共仓库 可变成本 小 大 固定成本 有 无 存储量 高 低 需求稳定性 稳定 波动 市场集中度（密度） 高 低 控制 高 低 多用途 是 否 资金投入 大 小 灵活性 小 大 * 第十四页，共四十二页。 仓储决策---布局设计与规划 集中与分散 数量 布局决策 地址 产权决策 存货种类 基本仓储决策 * 第十五页，共四十二页。 仓库的空间需求 分拣区 收货区 出货区 存储区 其它区 再加工区 办公区 仓库平面区域 运输接口 办公区 分拣区 存储区 * 第十六页，共四十二页。 避免逆向物流 货物单向流动 高效搬运设备 存储计划 减少过道空间 仓库布局设计的原则 单层设施 造价低 充分利用仓库 * 第十七页，共四十二页。 仓库结构及货物流向 * 第十八页，共四十二页。 提高搬运效率 避免逆向物流 货物单向流动 高效搬运设备 存储计划 减少过道空间 充分利用仓库 单层设施 造价低 仓库布局设计的原则 * 第十九页，共四十二页。 物流设备 * 第二十页，共四十二页。 仓储效率 提高搬运效率 避免逆向物流 货物单向流动 高效搬运设备 存储计划 减少过道空间 充分利用仓库 单层设施 造价低 仓库布局设计的原则 * 第二十一页，共四十二页。 存储计划与仓库货区布局的基本原则 1 根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放 2 将单位体积大、质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道 3 将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的