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2022-07-15 发布于江苏
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组织说明书部门：供应部工作目标: 根据公司经营发展目标，组织对供应商甄选开发，积极实施采购工作，保障公司生产经营所需物资的供给。并做好商标、外观设计专利、条形码管理。基本职责： 1. 严格按照公司质量管理体系文件要求，组织做好合格供方甄选、监控、复评工作，实行动态管理。 2. 分解、制定采购计划，并对采购计划的执行情况进行监督控制及必要的调整。 3. 按照采购文件要求及比价采购管理制度，实施采购，降低采购成本。 4. 负责采购物资的报验工作，搜集采购物资质量信息，协调处理进货质量、数量异常问题，并整理各类采购记录、合格供方档案资料，开展质量跟踪。 5. 协助公司比价采购管理委员会做好大宗物资招标工作；收集、整理采购市场信息，提出调整价格的建议。 6. 负责商标、包装专利和条形码等知识产权的申报及管理工作，保护公司的无形资产。 7. 选择并委托有设计能力的厂家，对公司新产品开发或老产品改进所需的包装物进行设计，组织对设计成果进行评审。管理内容： 1、供应商甄选 2、采购计划分解3、实施采购 4、质量跟踪与协调 5、比价工作 6、知识产权管理 7、包装物设计外包 1 / 3 企管经理其他部门供应部主要相关部门部门经理采购员计划统计员岗位名称人数（人）岗位名称人数（人）部门经理 1 采购员 5 计划统计员 0 2 / 3 合计（人数） 6 3 / 3