加盟主管岗位月度绩效考核表.docxVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 1页
2022-07-13 发布于四川
举报
版权申诉

加盟主管岗位月度绩效考核表.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

加盟主管岗位月度绩效考核表考核周期：■月度口季度□年度考核周期：部门 lXj /-X. 网位：姓名：序号具体事项计划值实际完成情况权重计分方法自评上级评分 1 出货目标达成率 35000 50. 00% 得分二达标率X单项分值 2 零售目标达成率 250000 30. 00% 得分=达标率X单项分值 3 月度工作完成率 150000 10. 00% 根据月度工作计划进行考评，每出现一次工作延误或未完成的情况，根据情节扣减2-5分，扣完为止 4 工作执行、团队管理 100%完成 10. 00% 优秀：单项分值义1.0分以上；良好：单项分值X0. 8分以上；一般：单项分值X0. 6分以上；较差：单项分值义（）.5分以下。例外事项 1、当月员工有合理化建议或业务创新，经评定可采纳，视影响效果给予2T0分加分； 2、因非职务特殊业绩（+ ）和员工、协助部门及外部客户有效投诉（一）而受到的奖励或处分±10分； 3、当月发生重大工作失误，经调查属实，扣10-20分； 4、当月员工有严重违纪违规或违法，那么直接评定该月考核结果为不合格，另根据公司相关规定处理。综合得分工作目标/指标维度考核得分+加减分二 100. 00% 被考核人签字：考核人签字：