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全国高等教育自学考试管理学原理模拟试题(十九)及答案(试卷+答案)
全国高等教育自学考试模拟试题(十九)
管理学原理
(课程代码: 00054)
一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括 号内。错选、多选或未选均无分。
1.被称为“组织理论之父”的是 ( )
A.哈耶克 B.马克斯 ·韦伯
C.恩格斯 D.马克思
2.某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型, 将财力集中于主营业务的战略调 整属于 ( )
A.后向一体化战略 B.专一化(目标集中)战略
C.多元化战略 D.前向一体化战略
3.人际关系学说创建自 ( )
A. 组织理论 B.权变理论
C.泰罗试验 D.霍桑试验 4.一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的, 当超过这个限度时, 管理的
效率就会随之下降的原理是 ( )
A.管理幅度原理 B.管理效率原理
C.期望原理 D.分工原理
5.计划工作为将来承诺得越多, 主管人员定期地检查现状和预期前景, 以及为保证所要达到 的目标而重新制订计划就越重要,这是指 ( )
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全国高等教育自学考试管理学原理模拟试题(十九)及答案(试卷+答案)
A.改变航道原理 B.灵活性原理
C.许诺原理 D.限定因素原理
6.下列不属于计量决策模型的是 ( )
A.回归分析法 B.形态分析法
C.盈亏临界分析法 D.决策树分析法
7.最基本的组织沟通途径是 ( )
A.协调 B.计划
C.控制 D.职权
8.计划职能最为关键的内容是 ( )
A.选择方案 B.拟定方案
C.目标的管理 D.目标的选择
9.扁平化组织结构的优点是 ( )
A.增加了管理者对下属的监督和协调控制难度
B.管理层级少
C.下属也缺少了更多的提升机会
D.信息失真度高
10. SWIH 中的 H 是指 ( )
A.在哪里工作 B.为谁负责
C.怎样完成工作即工作过程 D.为什么做这项工作
11.下列不应使用程序化决策方法的是 ( )
A.企业纳税申报的安排 B.组织结构的调整
C.生产计划的安排 D.采购工作的开展
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全国高等教育自学考试管理学原理模拟试题(十九)及答案(试卷+答案)
12. 宜于分权的情况不包括 ( )
A.分散程度较低 B.决策数目少
C.组织规模小 D.决策数目多
13.预算属于 ( )
A.前馈控制 B.事后控制
C.事中控制 D.现场控制
14.要求制定计划时应留有余地的原理是 ( )
A.许诺原理 B.改变航道原理
C.灵活性原理 D.限定因素原理
15.短期预测一般是指( )以内的预测。
A.30 个月 B.6 个月
C.12 个月 D.3 个月
16.计划按( )分为长期计划、中期计划和短期计划。
A. 职能空间 B.时间
C.范围 D.内容的明确性
17.SWOT 模型中, S 是指企业的 ( )
A.机会 B.威胁
C.强项 D.弱项
18.衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是 ( )
A.营业收入利税率 B.销售利润率
C.成本
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