商业银行行长绩效考评办法.pdfVIP

中国XX银行****分行 二级分行行长经营绩效综合考评办法 （讨论稿） 第一章 总则 第一条 为落实全行经营发展战略，引导全行转变经营模式 和增长方式，加快培育和提升核心竞争力，有效推动我行又好又 快发展，特制定本办法。 第二条 本办法所称“考评”为考核评价。考评对象为：省 行营业部及其总经理、各二级分行及其行长。 第三条 考核指标体系以提高核心竞争力为导向，力求内容 全面、重点突出、客观公正、操作简便；考评工作遵循科学性、 规范性、公正性和真实性原则。 第二章 考评方式 第四条 实行基本指标绩效考评、市场竞争力评价相结合的 综合考评方式。 基本指标绩效考评实行千分制考核，运用统一的指标、标准 值和指标权重，采用标准差计分方法，对各行业绩进行评价，用 以反映各分行的整体经营水平；市场竞争力评价实行千分制考核 （详见市场竞争力评价办法），主要对当年重点产品营销指标、 1 重点客户营销指标进行多维度考核，以反映各行当年市场竞争业 绩。 第五条 基本指标绩效考评以绩效价值为核心，设置效益管 理、持续发展、风险控制和加扣分项目四类指标。效益管理和持 续发展指标标准值参考国际同业先进水平及系统先进水平确定， 指标权重依其对经营管理的影响程度分别确定（附表1）： （一）效益管理类(基本分权重440分) 1、经济资本回报率（基本分权重140）； 2、人均EVA（基本分权重140）； 3、总资产净回报率（基本分权重110）； 4、成本收入比（基本分权重50）； （二）持续发展类(基本分权重280分) 5、人均中间业务收入(基本分权重120分) ； 6、人均新增存款(基本分权重90分) ； 7、中间业务收入占比(基本分权重35分) ； 8、非生息资产占比(基本分权重35分)。 （三）风险控制类(基本分权重280分) 9、风险管理评价（基本分权重200分) ； 10、经济资本加权配置系数(基本分权重80分) ； （四）扣分项目 11、内控管理评价扣分(最高扣分54分) ； 12、不良贷款处置扣分(最高扣分100分) ； 2 13、产品创新加分(最高加分30分)。 第六条 基本指标绩效考评得分为各指标考评得分之和，指 标得分为基本分与加扣分之和，其中： 加扣分=基本分加扣分系数 加扣分系数=即定常数（指标值-标准值）÷标准差 2 N  （某行指标实际值对应指标平均值) 标准差 i 被考评行数（N） 若指标实际值等于标准值，指标得分等于基本分，高（低） 于标准值按第六条公式加扣分。各项加扣分以基本分一倍为限。 第七条 风险管理评价由省行风险管理部负责指定评价办 法、负责季度考核并向财务会计部报送风险评价考核结果。 第八条 内控管理评价扣分由内控合规部制定考核办法并按 季考核计分。 第九条 不良贷款处置扣分、当年贷款劣变扣分分别由省行 风险管理部、信贷管理部制定考核办法并考评计分，最高扣分限 额均为50分。 第十条 产品创新由结算管理部采用加分形式进行考核，以 鼓励产品创新。 第十一条 市场竞争力评价由财务会计部负责制定评价办法 并负责季度评价。市场竞争力评价得分按照30%的权重折入二级 分行绩效综合得分。 第十二条 二级分行经营绩效综合考评得分为： 3