怎样发挥好中层干部的工作能力和领导能力.pdfVIP

怎样发挥好中层干部的 工作能力和领导能力 中层干部起着承上启下的作用，是管理者和被管理者的 角色，地位重要，意义重大。中层干部要发挥三种重要作用。 首先是思想骨干作用：做到统一思想，凝聚人心。其次是管 理骨干作用：要做到完成规定和自选工作。其三是业务骨干 作用：要拿得出、拎得起。在实际工作中，基层检察院的工 作是整个检察事业的基础，而作为基层检察院的中层干部， 处在执法办案等各项检察业务工作的第一线，大量的实际工 作都要通过中层干部来落实和执行。在工作中承上启下，既 要当好院领导的参谋，又有一定的决策权，既是领导者又是 被领导者，既是业务指导者又是实践者、执行者。一名中层 干部素质的高低，工作能力和执行力的强弱，工作才能发挥 的好坏，对所负责的科室是否创出一流的业绩，对于加强基 层检察院的建设有着极其重要的作用和影响。 一是提高知识水平。现实社会，是一个知识时代，知识 的发展、更新非常快。知识的丰富是领导能力、工作能力的 基础。作为中层干部，必须牢固树立终身学习的理念，尽可 能的挤出时间学习，不断汲取新的知识，努力掌握新的理论， 争取做一个知识型、学者型的中层干部。与此同时还要积极 认真学习现代科学管理知识和法律专业知识，既能有利于提 高工作效率，也能紧跟时代的步伐，才能准确