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第 第 PAGE 1 页 采油厂安全生产月活动总结 一、领导重视 组织健全  分厂领导特别重视此次“平安竞赛月”活动，五月底就召开了中层以上平安专题会议，组织成立了一分厂平安工作领导小组，统一思想、明确责任。会议确定了以厂长为分厂平安稳定工作的第一责任人，统筹并负责全面平安工作;主管领导为分厂平安稳定工作的主要责任人，每天负责检查、询问、巡察、准时处理发生和潜在的一些担心全的问题和因素;各单位一把手为各单位平安工作的直接责任人，负责各单位每一天平安工作,将发觉的平安问题准时上报等，切实做到“统筹兼顾、权责分明”，全面落实平安责任。会议还制定了详细的活动实施方法，从厂内的生产平安、财产平安;厂外的作业平安、职工的人身平安;各单位治理工作的稳定，以及厂各种平安竞赛活动的开展等各个方面都进行了详细的支配部署，这些细致的预备为平安月活动的顺当开展奠定了良好的思想基础。  二、广泛宣扬 营造良好气氛  “平安竞赛月”活动开展以来，一分厂充分利用广播、黑板报、宣扬栏和标语口号等形式，广泛地进行了平安生产的宣扬动员。由分厂组织、各单位详细实施，对广阔干部职工非凡是一线职工进行了多期平安学问培训，组织开展了分厂各岗位平安生产竞赛和技术比武，主办了以“关注平安、关爱生命”为主题的黑板报，在厂内以及采区张贴了平安、环保宣扬画、书写平安标语。为各单位作业车辆细心制作了平安标语，贴着红色标语的车辆就是一个个流淌的宣扬牌，将一句句真诚而新颖的平安忠告传达给每一名职工，收到了特别好的效果。通过各种形式、多种途径的`宣扬，在全厂范围内营造出了一种强烈的平安气氛，为活动的顺当开展制造了良好的环境。  三、狠抓治理 强化监督  在详细生产工作中，我们本着“平安重于泰山”的宗旨，不断强化平安治理，狠抓制度落实，大力加强执行监督力度。坚持从一线抓起，在每个操作岗位上定人定责，一级抓一级，严格执行采油厂相关制度。一方面领导干部常常深化一线检查执行状况，强化平安监督，对玩忽职守、不重视平安工作的从重惩罚，对不根据操作规程作业、违背平安制度的准时进行处理和订正，坚决杜绝平安事故的发生。另一方面分厂着力健全和完善了平安制度、平安评定标准以及平安考核、惩罚方法等并细化到每项详细工作中，使广阔干部职工熟识平安规程,做到平安作业有章可循，监督惩罚有法可依，极大地提高了平安工作的科学性和监督的透亮度。  四、以防为主 确保平安  本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，分厂根据采油厂要求详细拟定了《平安应急预案》、《平安生产事故应急救援预案》等，并组织各单位干部职工演练事故发生时的应急疏散及紧急救援方案，熬炼各单位各工种之间的协调协作力量，也使职工的平安意识和分厂处置平安生产事故的应急力量得到极大地提高。分厂还通过定期召开的平安生产例会，准时讨论分析生产中消失的平安问题，集思广益，采纳最科学的方法消退平安隐患，毁灭事故苗头，制定整改措施，落实平安生产责任，确保了分厂的平安文明生产。