《卓有成效的管理者》学习心得体会.docVIP

《卓有收效的管理者》学习心得体会 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档《卓有收效的管理者》学习心得体会，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或许转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们持续前行的动力。 学习了《卓有收效的管理者》学习材料，作为管理者学习 这本书无疑是会有巨大帮助的。怎样让自己的工作更有收效，这本书给了我好多启迪。 没有任何一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是 由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。这句话告诉我们只要肯后天努力，一定同样能够成为优异的管理者。那么管理职在实 际工作中是什么致使工作效率越来越低呢？德鲁克认为：“组织中的管理者往常会碰到四种情况，而管理者自己基本无法控制。 无论出现哪一种情况都可能会向管理者施压，将工作推向无效。当面临管理者的时间不属于自己；被迫循序渐进走老路；只有当别人使用管理者的贡献时，管理者才具有有效性；管理者身处组织之内，但如果他要有效工作，还必须努力认识组织以外的情况我 们怎么做呢？那一定是要在思想上养成有效的工作习惯，即知道 －1－ 怎样利用自己的`时间；注意使自己的努力产生必要的结果，而 不是工作本身，重视对外界的贡献；把工作成立在优势上，善于利用自己的长处及上下级同事的长处；精力集中于少数主要领域；善于做出有效的决议，同时要经过实际操作达成研究实践。 一