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单位出纳工作总结5篇 做好出纳工作并不是一件很容易的事，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，娴熟高超的业务技能。总结就是把过去的一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料。以下是我整理的单位出纳工作总结，欢迎大家借鉴与参考！   单位出纳工作总结篇1  从2000年7月16日入职到现在已经六年多了。从管理办公室的财务助理，到公司总部的出纳、会计，从“金网”平坦的大家庭里，我学到了很多，我做到了。展望将来，我对公司的进展和将来的工作布满信心和希望。为了制定更好的工作目标，取得更好的工作效果，我把参加工作以来的情况总结如下：  一、前期工作总结。  对于企业来说，能力往往超越知识，物业管理公司对人才的要求也是能力第一。物业管理企业对人才的要求很多，包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调沟通能力等。  第一阶段(20倍—20倍)：初级阶段。  在X毕业之初，没有任何工作阅历，对物业管理行业一无所知，有幸加入“金网—悉尼奥翔”管理团队，看似简洁的开票日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接，一切从零开头。我自觉加强学习，虚心求教释疑，不断理清工作思路，总结工作方法。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从不参加会议，也从不熟悉会议。我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了突破点，抓住了工作的重点和难点。后来，财务助理、嘉宾代表的特殊身份加速缩短了我与“专业人士”的距离。客户服务前台的客户电话接听和接待需要很强的专业知识和沟通技巧。大部分的物业管理都是琐碎的。协调好了，工作就会很被动。  这就需要在服务过程中不断提高与外界沟通的能力。同时，公司内部的沟通也很重要。部门之间的沟通也很重要。只有通过良好的沟通，才能提高工作效率，削减不必要的人工成本。一方面，边做边学，边做边学，不断把握方法：积累阅历。另一方面，问书，问同事，不断丰富知识和技能。  “勤能补拙”，由于当时我就生活在项目中，我利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费账的模板。同时，我结合管理处的实际情况，制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》、《特约服务收费流程》。在各级领导的支持和同事的协作下，各项流程迅速普及，为管理处日常财务工作的顺利开展奠定了坚实的基础。  第二阶段(20倍—20倍)：开发阶段。  这一阶段，他在继续担任雪梨岙乡财务助理的同时，还介入了新接手项目温哥华森林管理处的前期财务助理工作，进一步巩固了他从前期接管物业到业主入住宅积累的财务工作阅历，也丰富了他的物业管理专业知识。项目进入日常管理后，由于新聘请的财务助理是应届毕业生，我接触到了辅导新人的工作内容。我把自己的工作阅历用文字表达出来，和新人一起逐点练习，一起发现问题，一起解决问题。经过三个月的努力，新聘请的财务助理已经能够胜任财务助理的工作。20__年底，我被调到公司新接手的VILLA管理处，担任财务助理。此时恰逢财政部门改革。我努力学习专业知识，乐观协作体制改革，在工作中取得了一些成果，得到了领导的肯定。  第三阶段(20年—现在)：持续改进阶段。  年底，我被调到公司财务部当出纳。首先收银员一定要有足够的耐心和细心，不能出错。每次还账，我都会把每笔钱数两遍，再数两遍。每日做好结账盘点，做好现金盘点表。每月月底做好银行对账工作，准时编制银行余额对账表，做好与会计科目的对账工作。工资的发放需要谨慎和谨慎，这直接关系到员工个人利益，由于日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工。而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流淌较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。  年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速。同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，准时并动态地把握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。  二、主要阅历和收获。  在金网络工作的六年多时间里，积累了许多工作阅历，尤其是管理处基层财务工作阅历，同时也取得了一定的成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：  (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。  (二)只有主动融入集体，