技术部薪资等级晋升制度.pdfVIP

仅供个人参考 For personal use only in study and research; not for commercial use 技术部员工岗位等级考评制度 一、目的及范围： 考核目的：为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术 人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的 表率作用，最大限度地提高公司整体效益，特制订本岗位定级考核方案。 考核范围：技术部各部门员工（不包括技术部主任） 二、岗位等级设置 员工技术等级类型分为3 级，分别为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师及部门 主管四部分，每部分包含3～4 个等级。 级数 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 见习 助理 高级 资深 专家级 首席 级别 工程师 工程师 工程师