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                探析我国家电回收物流发展瓶颈(经济论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u  目录	 1
  正文	 1
  文1:探析我国家电回收物流发展瓶颈	 1
  1 废旧家电回收物流发展中遇到的问题	 2
  2 废旧家电回收物流的发展路径	 4
  3 结语	 6
  文2:我国家电企业财务报表分析	 6
  一、引言	 6
  二、公司介绍	 7
  三、财务分析	 7
  (1)偿债能力分析	 7
  2018年的流动比率分别为、、,均低于2。总	 7
  (2)盈利能力分析	 8
  (3)营运能力分析	 8
  参考文摘引言:	 9
  原创性声明(模板)	 10
  文章致谢(模板)	 10
正文
探析我国家电回收物流发展瓶颈(经济论文资料)
文1:探析我国家电回收物流发展瓶颈
随着科学技术的长足发展,人们的消费需求也越来越个性化多样化,为满足消费者需求变化,家用电器的淘汰速度也越来越快。依据国家统计局的调查资料,目前我国电视机的社会保有量大约为亿台,电冰箱约为亿台,洗衣机约为亿台,这些电器大约是在上世纪八十年代中后期进入家庭,按家用电器寿命10—15年计算,我国从2003年开始进入家电报废高峰期。另有保守预测我国电脑保有量达到1600万台,每年将有500万台进入淘汰期。这些废旧家电的产生对社会、经济、环境的可持续发展造成了巨大的压力。
回收物流是逆向物流的一部分,包含了从不再被消费者所需要的废旧物品到重新投放到市场上的有用商品的整个过程中的所有物流活动。作为与传统的正向物流方向相反的回收物流,它的作用是把消费者不再需要的废弃物运回到生产和制造领域重新加工成新商品或新商品的某些部分。
1 废旧家电回收物流发展中遇到的问题
废旧家电回收市场混乱
我国的废旧家电回收市场从整体上讲仍然处于一种无序状态,无论是废旧家电的回收渠道还是去向,大多是在市场利益驱使下的自发行为,无法兼顾社会的公共利益,也许还会埋下安全隐患。废旧家电的回收主要有下面几种方式: 
(1)上门主动回收。家电回收的主要渠道就是上门收购,主要有三种方式::个体或者受雇于旧家电经销商的收购者主动上门收购。他们回收的废旧家电数量占总量的80%,是家电回收的主力军;搬家服务公司在进行搬家业务的同时也在回收废旧家电;在已有或正在建设的社区比较集中地区回收废旧家电。
(2)商场“以旧换新”收购。家电生产商或者收购废旧家电的单位委托家电生产商开展“以旧换新”的活动。
(3)旧家电市场直接收购。家电生产商或者经销商把积压产品低价折扣出售到旧家电市场;部分单位把淘汰下来的旧家电卖给旧家电市场,也有少数居民在旧家电市场直接进行交易。
(4) 市政垃圾回收拾荒者。一些废旧家电被部分居民当做生活垃圾丢掉,被市政府相关部门回收。由于经济生活水平有限,这类回收的数量非常少,基本上被拾荒者卖到废品收购站。
(5)售后服务或者维修站回收。一些废旧家电被送到维修站,被维修人员修理后仍可使用。另外,也有部分流动废品收购商把回收的废旧家电直接出售给个体维修站,供其拆卸再利用零部件。
我国废旧家电回收市场因为这些不合理的回收方式,加上分散经营的状态,不能形成规模,系统的回收物流体系的建立更是困难。企业无法很好的全面的了解回收市场的信息,有时甚至会发生回收资源紧缺的现象。落后的加工工艺更是丢弃了珍贵的可利用资源,甚至对环境造成了严重的伤害。
相关法律法规不完善,缺少政府的扶持和监管
废旧家电在的无序状态下造成了资源的巨大浪费和环境的严重污染,目前我国政府已经意识到缺少废旧家电回收物流的相关立法。国家发改委和中国家用电器协会等部门已经开始制定相关法律和政策来规范引导废旧家电回收物流企业的发展,但仍缺乏系统的法律法规,大部分都只是框架性的,虽然指明了方向,但在实际运行中还有一定的难度。各部门对自己所管辖的范围制定了相应的规定,造成了企业多章可循又无章可循的无所适从的混乱局面。相关的收费机制、技术标准、评价体系等问题也还没有找到很好的解决对策。加上回收物流企业投资很大,初期利润微薄,循环周期长,资金的短缺使企业很难引进新进的设备和工艺,产品的附加值低从而阻碍了企业的反展。如果没有政府政策的扶植,企业很难提高发展水平,全国范围内的家电回收物流系统的建立更是难上加难。
回收处理系统不完善,回收效率低
目前,我国回收物流企业规模较小,他们很难掌握废旧家电何时何地会出现,也很难计算出会出现多少废旧家电,回收的成本又是多少,货源很不稳定,因此建立有效信息收集处理系统是开展回收工作的重要前提。同时政府的宣传力度,居民的环保意识和回收的价格也是影响家电回收的重要因素。现在的家电回收物流的主要运营主体是传统物资企业,新型废弃物处理企业,个体或民营回收企业,而家电制造者本应是废旧家电的最大受益者却处于缺失地位
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