质量意识培训如何让看得见、摸得着.pdfVIP

《质量意识:如何让质量意识看得见、摸得着？》  课程背景： 员工在工作中出问题，经常会被 说没有质量意识或管理意识，那到底质量意识是什么？谁 告诉过员工？员工如何做才是有好的质量意识呢？有人说质量意识看不见、摸不着？组织如何去贯 彻？员工如何去执行？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  课程时间：1 天 （6 小时） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  课堂形式：讲解，辅以案例和互动。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━  课程目标： 1、梳理质量意识的困惑，掌握质量意识的基本范围和界定：员工在工作中出问题，经常会被领 导说没有质量意识或管理意识，那到底质量意识是什么？谁告诉过员工？员工如何做才是有好的质量 意识呢？有人说质量意识看不见、摸不着？组织如何去 ？员工如何去执行？ 2、了解做到质量意识看得见、摸得着的途径和方法：本课程结合讲师长期的企业质量管理实践、 辅导和培训，编制此课程，希望藉此培训和通过企业后续的实践，努力达成质量意识看得见、摸得着， 达成员工自觉按要求有效管理和完成自己的工作，成为推动企业质量管理及其他管理