校团委各部室考核制度.pdfVIP

校团委各部考核制度 为加强学生干部队伍的自身建设，树立良好的工作作风，完善各 项管理机制，更有效地开展各项工作，更好地服务学生，活跃校园学 术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生干部的自我管 理、自我教育、自我服务意识，充分发挥我校学生干部的积极性、主 动性和创造性，提高我校学生干部的整体素质，做到以考核促工作， 以考核强管理，以考核全面提高服务质量，促使学生干部工作朝着制 度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本制度。 一、考核对象 校团委旗下各部 二、考核办法 1、团委分别对下辖各部门进行考核。 2、考核包括六项内容，每月考核一次，学期末进行总结。 3、由团委办公室负责考核；学生会由主席部负责考核；少先队员 由大队辅导员负责考核。 三、考核内容 考核内容参照《校团委各部室考核细则》。 四、考核结果的处理 1、每月底将本月考核结果在例会上公布。 2、考核结果不及格者，限期改正；连续两月考核不合格者，团委 应根据情况予以换人调整。 3、每月底，各学生机构负责人分别将部门考核结果交团委副书记 部。考核结果将作为学生干部推优、评先及奖励的重要参考。 校团委办公室 2012年9月 校团委各部考核细则 本考核细则包括六项内容。 1、在校工作表现（15分） 对各部门在学校的工作表现进行考核。 第一名15分，随着名次下降，依次扣0.5分。如某部门在学校无 考核成绩，则该项分数=其它项总分*15/85。 2、例会（15分） 对各部门参加例会的情况进行考核。 每迟到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每请假一次扣0.5分。 3、执勤（15分） 对各部门执勤情况进行考核。每迟到一次扣1分，每缺席一次扣 2分，每请假一次扣0.5分。 4、月计划、总结（15分） 对各部门月计划、总结的完成情况进行考核；月计划、总结各占 7.5分。考核等级分为： （1）7.5分：在规定的时间内上交且格式达到要求； （2）6.5分：在规定的时间内上交但格式不符合要求； （3）5分：迟交 （4）0分：缺交 5、日常工作（25分） 对各部门的日常工作进行考核。如某部门某月无日常工作，则该 部门该月日常工作分记为22分。考核等级分为： （1）25分：很好地完成了日常工作； （2）24分：较好地完成了日常工作； （3）22分：日常工作完成情况一般； （4）20分：日常工作完成情况较差； 6、活动（15分） 对各部门的活动情况进行考核。如某部门某月无活动，则该部门 该月活动分记为12分。考核等级分为： （1）15分：活动效果很好； （2）14分：活动效果较好； （3）12分：活动效果一般； （4）10分：活动效果较差； 校团委办公室