规章制度管理文件.doc

南京正源搪瓷设备制造有限公司文件 正源安字【2019】013号 ★ 关于发布规章制度的管理制度的通知 各部门、车间： 为规范公司各项规章制度及操作规程的编制、执行、修改、废止管理，确保规章制度及操作规程的编制、发布、使用、评审、修订效力，公司制定了《规章制度管理制度》，现予以发布，希各部门认真遵照执行。 特此通知 南京正源搪瓷设备制造有限公司 二零一九年一月十六日 规章制度管理制度 一、管理职能 1、设备安全部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是： （1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。 （2）负责公司各种规章制度的分类编号。 （3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。 （4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。 ?（5）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。 （6）有权代表公司解释有关规章制度。 ?2、有关职能科室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是： （1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。 ?（2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。 （3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。 （4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。 二、管理内容与要求 ?1、规程制度的制定或修编 ?（1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产员工有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。 （2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。 （3）所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。? （4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。 （5）根据制度一年实际执行情况，由设备安全部组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经汇总上报由总经理批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。 （6）编制或修编规程制度的依据： ?a、管理法规、规程及上级有关部门指示、通知等； b、制造厂家的设备资料； ?c、上级有关事故通报，本厂及外单位的事故教训； ?d、推广应用的新技术； e、有关人员对规程制度的正确意见和建议； ?f、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。 2、管理制度的编制或修编 ?（1）管理制度在编制或修编前，应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究。 公司管理制度定期修编工作由设备安全部负责组织，归口职能部门负责修编具体工作。 （3）为适应生产、管理、服务的需要，需要补充和完善的制度，由归口职能部门负责提出并编制，报设备安全部备案，以便再版时修编。 （4）管理制度每年进行一次审查，每2-3年进行一次复审，分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充，原已有的制度，在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经批准后，须将原制度予以废止，不得同时存在两个及以上同类型制度，以免造成执行困难。 ?三、规章制度的审批与颁布 1、生产规程制度的审批与颁布 ?（1）各项规程制度的编写或修订应在广泛征求职工意见的基础上，写出初稿，由编修部门组织人员和部门领导参加，采用集体讨论修改、总经理审阅的办法进行审核。 （2）将初稿送交归口部门，由部门负责人进行初审。 ??2、其他管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后，可采取组织有关部室会签，集体讨论，最后领导批准的办法颁布执行。一般专业性的管理制度，可由有关部门或人员进行审核审定，由分管该项工作的领导批准颁布执行。涉及面较广，政策性较强的管理制度，可召集有关科室或专业人员会议进行讨论审核，由总经理批准后颁布执行。 四、规章制度的印刷及发放 ?1、规程及管理制度必须经审批后方可交付打印。 2、所有规程制度的发放应编号有序，由设备安全部负责管理和发放。 ?3、人员调离本公司时，应及时收回所有的规程、制度，外单位索取规程、制度时，由设备安全部按有关规定办理。 ?五、规章制度的贯彻执行 ?1、凡是根据上级颁发而结合本公司实际编修的规章制度，执行中允许代替上级颁发的规章制度，但在执行中遇到问题与上级规定有冲突时，以上级规定为准。 ?2、规章制度一经颁布，即为本公司的技术法规和管理法规，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。 3、全体员工都应认真学习各种规章制度，定期参加各类人员的学习和考试，并达到