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一、目的
新员工入职程序
对新员工的入职程序进行规, 确保入职有序进行, 提高工作效率, 同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中, 增强其归属感,特制定此流程。
二、管理容
1、对新员工情况进行初步了解;
2、办理入职手续;
3、向新员工介绍其工作容,工作环境与相关同事;
4、试用期对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。三、入职流程
(一)应聘接待流程
1,应聘人员在人力资源部领取并填写 No.1 《面试申请表》
▲要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写求职登记表时,如实填写。
2、由人力资源部进行初试,根据初试情况填写面试意见。
3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试,人力资源部向合格者发送 N0.2 《录用通知书》,不合格者资料归档处理。
(二)员工入职准备
人力资源部向合格者发送 N0.2 《录用通知书》;
确认新员工报到日期 , 通知新员工在报到之前需须知:所需资料以与其他须知;
通知前台新员工报到日期,前台准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《录用通知书》容落实各项工作:
-- 用人部门负责安排办公位,申领电脑、 ;
-- 行政部门负责发放办公用品、开通、 、调试电脑设备等;
(三)员工入职手续
1、前台协助新员工按要求办理入职手续:
-- 员工填写 N0.3 《员工入职登记表》 ,并交验各种证件:
①一寸免冠照片 2;
②原件、户口复印件;
③学历、学位证书原件(学生提供学生证原件) ;
④与原单位解除或终止劳动合同的证明(离职证明) ;
-- 与员工签订劳动(试用期)合同、协议、员工手册确认书;
-- 建立员工档案、考勤卡;
-- 介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;
-- 将新员工移交给用人部门;
--OA 网上发布加入信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作
-- 负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;
-- 制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程
(四)入职培训
按照规定时间安排新员工参加入职培训 (特殊情况不能培训的根据实际情况另行安排)
培训容:《员工手册》讲解
(五)试用期考核
适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期
限为依据。 试用期的员工因假期中断本岗位工作的情况下, 试用期自动顺延。试用期原则上不允许提前转正,若表现优秀,经用
人部门申请, 提交 No.4《员工转正申请表》 ,公司主管领导审批后,
报备总经理审批同意后可提前转正。 在试用期, 公司认定不适合其工作岗位, 提前以书面或者口头协商的形式, 与其解除劳动合同。
(六)入职完毕
待新员工办理完所有的手续,人力资源部将所有资料归档编号,妥善保管。
须知:
①新员工办理入职手续时, 若资料不全应限期补办 (试用期), 否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理, 离职后集
中销毁,不予清退。
③新员工入职前 7 天为试工期, 新员工上班不满 7 天提出辞职或公司辞退,公司不予计算薪资。
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