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景观设计工作流程 项目先期 一、设计拜托阶段 1. 客户与公司达成初步设计意向，设计总监接受任务，采集项目背景资料并解析设计任务。 2. 向甲方供应项目建议书（公司简介、事例展现，项目建议） 。 3. 促成甲方项目设计拜托，达成拜托意向。 4. 确认项目主设计师 二、项目准备性解析（实地调研、采集资料，含影像资料、市场解析、项目定位） 1. 基地现状解析 2. 景观资源解析 3. 交通地域解析 4. 当地历史、人文景观解析 5. 规划与建筑设计理念解析 6. 项目市场定位解析 7. 设计条件及客户要求的合理性解析 三、与客户进行第一次沟通，认识项目大要阶段 1. 建设规模 2. 投资规模 3. 技术经济指标 4. 设计周期 5. 可连续发展 6. 采集项目“红线图” ，确认项目面积 7. 提炼整理甲方的要求，植物件种和功能设备上的要求等 四、确立项目设计小组及人员分工，供应项目工作时间安排表（附合同后） 五、客户与公司签订设计合同，并支付设计花费的定金 看法方案阶段 六、看法设计阶段 1. 从解析与定位得出看法主题 2. 对客户项目进行投资经济解析 3. 景观设计风格的确定 4. 详细的设计解析过程 5. 彩色总平面图及设计说明书 6. 设计内容表示图 7. 供应项目设计比较方案 8. 选定方案硬质景观主材和软质景观苗木 9. 商务着手整理采集项目资料 七、与客户进行第二次沟通（看法性方案的沟通，确立设计的整体方案） 1. 方案 PPT 演示讲解 2. 供应甲方投资经济解析建议，与甲方确立明确的投资强度 3. 明确项目设计面积 4. 设计师详细记录甲方提出的要乞降建议 5. 商务进行会议记录， 并整理成为会议纪要， 由主设计师更正署名认同后， 次日发送给相关项目 人员 6. 提交设计成就并确认，商务协调项目合同履约状况 方案阶段 八、方案设计阶段 1．对甲方提出的方案建议及建议进行更正完美，并深入 2．据草图绘制彩色总平面图（注明各功能空间及景点名称，并注明剖面地点） 3．彩色俯视图 4．景观区表示图，并附文字说明 5．整体景观设计解析图： （ 1 ）硬质景观平面 （ 2）软质景观 （水景、灌木、草皮） 平面图 （ 3）骨干乔木配置图 （4）交通流线及消防解析图 （ 5）运动、活动（老人、少儿）场所、泳池及健身动线解析图 （ 6）轴线及景观焦点 6．主要景点的立剖面图以及整个地块的纵断面和横断面图 7．画出重要景点的透视成效图 8．设计说明：基地大要、设计内容、设计原则、景观解析【景观设计轴线及焦点景观、视 觉走廊、动线系统（人车分流、消防通道办理） 、景观设计分区】 9. 采买部门供应方案硬质景观选定的主材列表、当地属性、表现状况及价格苗 木基地供应方案软质景观选定的苗木列表、当地属性、表现状况及价格 10. 设计部门供应小品、活动地域及修建等立面参照建议图片及估价 11. 设计部门综合硬软景造价及可调控的小品、活动地域及修建等立面造价形成方案基础设 计造价 九、与客户进行第三次沟通 1. 方案 PPT 演示讲解 2. 确认硬软景主材苗木的选定 3. 供应给甲方方案基础设计造价， 为均衡实现景观表现成效， 针对小品、 活动地域及修建立面等 部分与甲方进行确认，实现项目造价成本控制。 4. 明确项目设计面积 5. 商务进行会议记录， 并整理成为会议纪要， 由主设计师更正署名认同后， 次日发送给相关 项目人员 6. 提交设计成就并确认，商务协调项目合同履约状况 扩初阶段 十、扩初设计阶段 1. 细化景观层次 2. 重要节点和难点设计解析 4 项目标示招牌、灯光、雕塑小品、运动设备、修建物等详细设计 6. 景观的管线部署图（灯光、给排水等） 7. 道路、广场的铺装用材和图案 8. 植物配置图、种植图、树木品种与数目的统计表 9. 供应完好的方案设计造价 十一、与客户进行第四次沟通 1. 对扩初设计方案进行详细报告 2. 设计师详细记录甲方提出的要乞降建议 3. 商务进行会议记录， 并整理成为会议纪要， 由主设计师更正署名认同后， 次日发送给相关项目 人员 4. 提交设计成就并确认，商务协调项目合同履约状况 施工图阶段 十二、施工图阶段 1. 总平面详图引导 2. 设计定位 / 标高图 3. 给排水 / 水电施工图 4. 园林灯具照明图 5. 铺地 / 台阶详图 6.