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激励机制在企业管理中的运用(企业管理论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:激励机制在企业管理中的运用 2
一、引言 2
二、激励机制在企业管理中的作用 3
(一)提升员工素质,加强团队合作 3
(二)吸引人才,留住人才 3
(三)促进企业发展,提升企业价值 4
三、激励机制在企业管理中的运用 4
(一)情感激励与物质激励二者并行 4
(二)平等对待与差别化激励并行不悖 5
(三)目标激励很重要 5
(四)企业自身文化及观念至关重要 6
四、结论 6
文2:激励机制与企业管理问题分析 6
一、激励机制 6
1.激励的含义 6
2.激励机制的内容 7
(1)诱导因素 7
(2)行为导向制度 7
(3)行为幅度制度 7
(4)行为时空制度 7
二、激励机制在企业管理中的作用 8
1.激励有利于调动企业员工积极性 8
2.有利于员工素质的提高 8
3.激励是形成企业文化的重要渠道 8
4.激励是吸引优秀人才的重要手段 9
三、当前企业管理激励机制存在的问题 9
1.企业薪酬体系不完善 9
2.缺少公正合理的考核机制 9
3.主要激励形式过于单一 10
4.企业员工素质较低 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
文章致谢(模板) 11
正文
激励机制在企业管理中的运用(企业管理论文资料)
文1:激励机制在企业管理中的运用
收稿日期:2015-01-20
作者简介:肖成祖(1966-),男,汉族,福建永春人,经济师,主要研究方向为企业经济管理与内部控制。
一、引言
从古至今,没有说哪一个团队没有好的激励机制就能够发展成功的,无论是小到一个三四人的团队,还是大到一个国家,都需要好的激励机制。从三国演义中刘备团体的发展壮大到我国海底捞火锅店的迅猛发展,都说明了激励机制对一个团队的发展的重要性。刘备团体曾从一个只有三人的小团队,在其发展过程中,不断的招贤纳士,诸葛亮、赵云、黄忠、马超等,这一系列的人才,刘备在运用他们的过程中,不断给予他们想要的,不断激励他们为刘备打天下,最终使得三分天下,刘备占其一的局面,这源于其良好的激励机制。同样的,海底捞火锅在我国的发展迅猛,海底捞火锅的服务也备受人们好评,其最重要的还是在于海底捞管理的激励机制做得好。海底捞对员工的基本原则是—让员工工作感受到家一样的温暖,对每个员工给予相应的激励和帮助,员工工作尽职尽责,积极乐观,使得该企业的发展也呈现大好趋势。任何一个企业的管理要做好,其激励机制必须做好,充分调动员工积极性,达到事半功倍的效果。作为一个企业的管理者首先必须了解激励机制在企业中的作用,及时地发现相应的问题,并加以完善和改进。
二、激励机制在企业管理中的作用
(一)提升员工素质,加强团队合作
美国学者詹姆士所著的《行为管理学》一书中说道,人在平常表现出来的能力大部分为其全部能力的百分之二十左右,但是通过激发或者激励其能力可达全部能力的百分之八十以上,可见良好的激励机制可以激发企业员工的个人能力。使得企业人员不断的意识到自己的不足之处,不断突破提升自己的工作能力,提升自己的素质,使得员工能够更好地融入该企业的团队中来。处于大数据的时代,技术和设备日新月异,员工提升不了自身素质就会处于落伍的状态。同样,激励机制的有效运用,在企业内部树立工作榜样,能使员工之间相互学习,相互帮助,加强员工合作的团队意识。
(二)吸引人才,留住人才
在《天下无贼》这部电影里面有一句最经典的台词—二十一世纪什么最贵:人才。毫无疑问,一个团队,一个企业要想发展都离不开人才。但是目前国内大多数企业都会出现人才流失的情况,甚至国内大批高端技术人才普遍流向国外,为企业的发展为我国的经济建设在某种程度上带来了严重影响。人才的流失归根结底还是该企业的激励措施做的不到位,激励措施不到位员工会感觉到自身价值没有得以实现,没能维持自己的生活等等,从而寻找更好的岗位或者企业。激励机制的有效运用,是一个企业吸引人才留住人才的基础。一个企业如果能使员工无论从生活精神层面都得到满足,那么人才是不会流失的,这样这个企业才会被外人所赞扬,才会有更多的精英想要加入进来。合理有效的激励机制会使得企业人才得以充分运用,保证企业持久稳步发展。
(三)促进企业发展,提升企业价值
在全球化的进程中,企业无时无
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