工贸企业劳动纪律管理考核办法.docxVIP

HYPERLINK 劳动纪律管理考核办法 1、员工旷工扣发当日工资、扣发本月全勤奖。 2、杜绝迟到、早退、脱岗。迟到、早退、脱岗10分钟以内，扣10元；20分钟，扣20元，以此类推。 3、手机管理。当班期间不允许利用手机做与工作无关的事，例如看小说、玩游戏、听音乐等，否则扣100元，班长不制止或漠视不管扣50元/次。 4、工作时间溜号、串岗等违纪现象，按脱岗处理。 5、工作时间干私活，扣50元/人；利用公司财物者，造成公司、厂经济损失的，公司有权进行追责。 6、岗位上有杂志、小说等与工作无关的书籍，扣罚当班100元。 7、当班人员下班前或交班结束后10分钟内，由考勤员按实际情况填写考勤表。杜绝虚假考勤、人情考勤、面子考勤。如有举报，一经查实奖励举报人300元/人.次，分别扣罚当事人员和考勤人员200元/人.次。 8、玩忽职守、消极怠工及其它原因，造成工作被动或公共设施、设备故障、损坏，扣50—200元/人次,情节严重者从重处罚。 9、对安排的工作，执行人无故必须服从，并对完成情况进行反馈，无故未反馈扣10—100元/项；无故未完成，扣20-200元/项；无故未执行，扣50—200元/项；如因工作原因未完成应讲明原由，班长根据情况进行交接班，未完成的工作由接班方继续执行，直至完成，否则按未执行处理，如推诿扯皮或造成工作被动、不良影响，直接由宏都办公室、生产办公室讨论决定处罚意见。 10、安排的工作如与其它工作冲突，班长有权利根据工作的轻重缓急重新安排，对因此耽误的工作进行交接班，否则按未执行处理。 11、在工作时间破坏团结、妨碍他人工作、影响生产和工作、不服从组织分配、不听从领导指挥，扣50—500元。情节严重的或处罚后仍不服从安排、消极怠工的，由宏都办公室、生产办公室讨论决定处罚意见；员工在工作时间寻衅滋事、打架斗殴、组织罢工者立即开除。 12、班长安排工作如故意刁难或不合理，事后可上报车间主任，但决不允许出现推诿扯皮、蛮横粗暴，否则按不听从指挥处理，当事班长不予积极协调或以暴制暴，按破坏团结处理，情节严重的交由上一级领导决定处罚意见。 13、上岗人员精神不振，扣20—100元/人次；当班班长负管理责任，扣50—200元/人次。 14、员工上班要坚守岗位、严格遵守劳动纪律，不准发生睡岗等现象，有上述情况之一的，给予以下处罚： 14.1、责任人：初次扣50元/次。 14.2、当班班长：发现1人次，扣50元，在场不制止，扣50元。一年内累计发现2人次或班长本人睡岗的，扣罚班长100元，班长查处违纪只处理岗位。 15、员工不准在工作岗位饮酒或酒后驾驶机动车辆，扣罚相关责任人100-500元；醉酒上岗，直接责令回家，并按旷工处理。 16、员工不准在车间、仓库、存货区抽烟，违者扣100元。 17、未经允许使用工艺生产用电脑插入外接设备，扣100元/次；致使工作站无法正常运行，影响正常工作的，公司有权对其追责。 18、进出公司需按规佩戴上岗证，未正确佩戴的扣50元。 19、员工劝退和正常辞职的，正常发放应得工资；未经批准，自动离职的扣发（罚）其在公司的一切工资、福利。 20、其它未尽事宜按公司、厂有关规定执行。