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团队季度业绩盈利情况
季度业绩为盈利模式，继续履行主管职责；反之为亏损模式，直接降为业务员
晋升机制
职位类别
晋升条件
晋升流程
晋升考核标准
业务员晋升主管
每季度业绩排名在整个部门前20%
本人提交晋升考核表--行政部审核--总经理审核--进入主管试用期〔试用两个月，试用期间按业务员工资执行〕--试用通过后按主管工资标准执行
1、在规定时间内完成团队组建60%； 2、团队2月内业绩完成400000元；
第三章 薪酬发放管理
一、薪酬支付时间计算
1、 日工资标准统一按当月出勤天数计算；
2 、薪酬支付时间：当月工资为下月15日，遇到双休或节假日顺延；
3 、无现金支付形式，一律由银行打款形式支付工资。当月离职，当月工资下月支付。
二、需直接从薪酬中扣除的款项
1 、员工工资个人所得税；
2、 应由员工个人缴纳的社会保险费用；
3 、当月违纪处分费用；
4 、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
5 、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从个人工资中扣除的款项；
6 、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
第四章 薪酬管理纪律
一、以下七种薪酬管理违规行为经查证核实后，将对相关人员进行处分：
1、泄露员工薪酬水平；
2、未按规定程序擅自调整员工的薪酬水平；
3、不执行公司有关薪酬政策和制度；
4、未按规定的有关调薪流程进行相关工作；
5、通过帐务处理超发薪酬；
6、虚假报送薪酬谢表数据；
7、向外部泄露公司薪酬水平。
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