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利率市场化推进过程中对零售银行业务发展的思考(经济论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:利率市场化推进过程中对零售银行业务发展的思考 2
一、零售银行业务的战略重要性 2
(一)零售银行业务发展前景广阔 2
(二)利率市场化步伐加快 2
(三)金融脱媒的影响 3
(四)资本约束进一步提高 3
二、目前我国零售银行业务发展中存在的问题 3
三、利率市场化推进过程中零售银行业发展方式探讨 5
(一)打破部门银行格局,推进流程再造 5
(二)发展核心产品,确立业务定价优势 5
(三)改进风险控制措施,良性健康发展业务 5
(四)构建新型服务模式,提升专业服务能力 6
(五)交叉销售产品,提高渠道综合利用率 6
(六)建立科学的考核机制,避免杀鸡取卵 6
(七)转变布局方式,切实降低成本 7
(八)树立新型人才观、塑造核心竞争力 7
文2:零售银行业务发展论文 8
一、客户终身价值的概念及组成 8
二、影响客户终身价值的因素分析 11
三、加强客户最终价值评价体系建设的几点思考 13
参考文摘引言: 15
原创性声明(模板) 16
文章致谢(模板) 16
正文
利率市场化推进过程中对零售银行业务发展的思考(经济论文资料)
文1:利率市场化推进过程中对零售银行业务发展的思考
一、零售银行业务的战略重要性
在利率市场化步伐加快、金融脱媒大势所趋、资本约束进一步提高和巨大的市场潜力等背景下,决定了商业银行必然把零售银行业务作为加快转型的重要突破口。
(一)零售银行业务发展前景广阔
“十二五”规划提出全面建设小康社会,决定了金融要向个人金融方向发展。有关数据显示,从财富总量看,全国个人可投资资产总额2010年达到54万亿元,同比增长%,而2011年更是达到62万亿元。我国国民人均收入不断增长,导致对银行零售业务需求与日俱增。据全球管理咨询公司麦肯锡在今年3月29日发布的《中国零售银行业的新纪元》报告预测称,中国零售银行业总收入将在未来十年大幅增长,成为世界第二大零售银行市场。
(二)利率市场化步伐加快
继6月8日降息后,7月6日中国人民银行再次进行不对称降息,一年期存款基准利率下调个百分点,而活期存款仅降了个百分点。目前,活期存款在银行整体存款中的比重接近50%,若将其上限全部放开,将使存贷利差空间缩窄约115个基点,因利差空间收窄导致银行营业收入下降13%~20%。商业银行不得不减少对传统公司业务的依赖,增加零售银行及中间业务收入比重。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/
(三)金融脱媒的影响
金融脱媒使得大企业能够顺利地通过资本市场进行融资,而对银行的融资需求减少,亦会造成商业银行存款的流失而降低银行贷款资金的供给规模。相对而言,零售银行业务则不会同时受到利差收窄和规模减少的双重夹击,对银行利润贡献度稳定,与大额对公业务相比,在持续性和稳定性上有保障,是银行业稳中求进的重要业务手段。
(四)资本约束进一步提高
巴塞尔Ⅲ改变了资本金的计算定义,提高了股本资本要求。中国银监会发布的《商业银行资本管理办法(试行)》(被称为中国版巴塞尔Ⅲ)在坚持与国际标准一致的前提下,注重与中国国情相结合,下调对小微企业、个人贷款及信用卡授信的风险权重。银行业将走资本节约化转型之路,零售银行业务是最佳选择之一。
二、目前我国零售银行业务发展中存在的问题
我国零售银行业务起步较晚,根基尚浅。在发展过程中还存在一些亟待解决的问题。
一是组织结构导致市场反应不灵敏。国内商业银行自从专业银行向商业银行转变以来,组织结构都采用总分行制,在组织层次上仍保持着总行、一级分行、二级分行、支行及基层营业网点五个层次。这种典型的“金字塔”式结构,管理层次多,管理通道长,信息传递滞缓且会因层层传达而失真,对市场、客户反应不灵敏,市场机遇把握能力差。 总结大全 /html/zongjie/
二是管理体系不利于集约化经营。商业银行机构臃肿,部门过细、职能重叠,部门之间责任界定不清,遇事互相推诿,办事互相牵制,不便实行有效的管理和集约化经营。
三是产品同质化,创新不足。目前国内各大商业银行金融产品单一,产品整合力不足,业务品种覆盖度窄,市场化程度不高,缺少差异化和个性化的服务特色,缺乏可供客户选择的丰富产品线。
四是业务结构不尽合理。从中间业务收入构成看,柜面结算、代收代付等成本高、收益低的劳动密集型中间收入占比很大,而电子银行、金融咨询和资产管理等知识密集型中间业务收入占比较低。劳动密集型业务增加了人工成本和柜台压力,挤占了其他业务的开展,造成业务处理效率不高
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