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餐饮加盟授权书范本
1.加盟授权书怎样写 商标授权书是商标的注册人将其注册的商标许可他人使用时,与使用人就该注册商标的使用问题签订商标使用许可合同。 此合同由许可人在合同签订之人起3个月内报送商标局办理商标使用许可备案。方可受法律爱护。 合同虽然甲乙双方是自愿协商,但是在商场因商标引起的纠纷案也比比皆是,因而商标授权书是很重要的一个文书,那么商标授权书怎样写呢?上面提到授权书其实是一个使用许可合同,既然是合同,自然是要符合合同的写法。首先,要写明双方的信息,自然人姓名,法人名称等。 既然是商标使用许可,自然要写明商品品种信息,比如牙膏。写明许可的形式,是独占许可、排他许可还是一般许可。 写明授权的期限。写明许可使用费金额,计算方法及领取方式。 最终是违约责任。法律依据:《中华人民共和国商标法》第四十三条商标注册人可以通过签订商标使用许可合同,许可他人使用其注册商标。 许可人应当监督被许可人使用其注册商标的商质量量。被许可人应当保证使用该注册商标的商质量量。 经许可使用他人注册商标的,必需在使用该注册商标的商品上标明被许可人的名称和商品产地。许可他人使用其注册商标的,许可人应当将其商标使用许可报商标局备案,由商标局公告。 商标使用许可未经备案不得对抗善意第三人。 2.需要一份餐馆代理运营管理合作托付书 托付人(以下简称甲方):百色市欧艺大酒店有限责任公司的股东XXX 被托付人(以下简称乙方):百色市欧艺大酒店有限责任公司总经理助理XXX 一、托付事项 1、百色市欧艺大酒店有限责任公司 为了酒店的长效进展,现我们两位股东共同托付XXX为营运总经理助理管理欧艺大酒店(主、附楼、餐厅), 行使授予的管理权。在授权范围内行使营运总经理助理职责,掌管酒店全面工作(公司财务部门除外,另定规章),管理该酒店的运营,完成公司下达的各项预算目标和管理目标。 2、托付期限: xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。 3、财务制度与管理:①一切要按酒店行业与会计法的准绳进行考核员工;②酒店全部开支需经财务部及选购人员进行咨价后方可收入,均由选购人员进行购买;③超过运营性收入的 3000 以上开支均由财务部统一开支,任何人不得以个人名义进行借支或错支,一经发觉公司将按制度进行惩罚;④公司的营业性收入由李助理进行审核与签订后方可开支,其它开支超过2000 元以上及一次性开支超过5000 元以上均由财务部统一电话恳求甲方后方可开支,否则由财务部自行担当;⑤酒店全部收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列入财务部进行管理[会计、出纳、核、选购员、仓库管理员、收银(前厅、餐厅)、质检员],全部人员必需听从财务部经理的管理;该部门人员的日常行为与待遇由乙方管理,财权支配由甲方撑管,任何人不得越权办事。 二、责任目标(按百分制进行考核) (一)经济主目标及副目标(50 分) 主目标:45 分 1、营业收入(15 分)全年完成600 万元(其中:客房年营业额为350 万元,餐饮年营业额为250 万元)。 2、运营成本(15 分)(酒店的全部开支) 全年成本掌握在 381 万元(其中:客房年成本为55%折合人民币为193 万元;餐饮年成本为75%折合人民币为188 万元)。 3、净利润(NOP)全年完成219 万元(其中:客房年净利润为 157 万元,餐饮年净利润为 62 万元)。(年底考核,多出的部分嘉奖给助理,并由李助理进行安排给其它员工) 副目标:(5 分) 全年成本381 万元, 其中客房成本率55 %,餐饮成本率 75%。 (二)管理目标(50 分) 1、月度考核目标(按固定目标和非固定目标进行考核) (1)固定目标(50 分)。 ① 2021 年重点工作月度方案落实率100%。 ② 综合卫生质量达标率96%(客房、餐饮、公共区域)。 ③ 食品平安质量掌握合格率100%。 ④ 当月入职员工培训率不低于80%。 ⑤ 员工月流淌率不超过5%。 (2)非固定目标(分值依据公司阶段性重点工作支配临时调整)。 (3)月度管理目标考核以固定目标考核得分为基准,以非固定目标考核得分进行加减,得出最终月度考核目标分数。 2、季度考核目标: ① 逾期应收帐款比率不高于应收帐款总额 5%。(根据销售部签订协议及个人担保的回款时间考核) ② 员工满足率达到80%。(调查员工人数70%) ③ 顾客满足度达到90%。(查顾客60 人) ④ 员工仪容仪表合格率达到98%。 3、年度管理考核目标: ① 年度应收帐款余额:不高于
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