物流成本管理-京东自建物流成本分析.pdfVIP

京东自建物流成本分析 组员：田玉琪 朱茗怡 康娜 危妙 第一部分 电商企业的物流模式 现阶段电商企业存在三种物流模式： (1)自建物流体系 典型代表：京东 虽然京东还有少量的的物流业务外包给第三方物流公司，但是目前来说京东还是该类别 的典型代表，该类企业主要特点是在全国大部分城市建设物流仓储中心。 (2)自建物流+第三方物流结合 典型代表：新蛋网 这类企业在主要的一线城市建立物流仓库，在偏远地区选择第三方物流配送的方式。 (3)寻找战略合作伙伴 典型代表：淘宝网 淘宝网作为平台企业，通过注资物流企业，使其成为网站的战略合作伙伴，形成完善的 物流体系。 第二部分 京东现状分析 目前京东并没有全部实现自建物流体系的建设，在城市与城市之间的少部分物流活动仍 然外包给第三方物流公司。尽管如此，根据京东的发展形势，完全的自建物流仍旧是它的终 极目标。 截至2013年 12月31 日，京东在全国34座城市运营着82家仓库，总楼层面积超过 130万平方米；在全国460座城市拥有 1453个送货站和209个提货站；拥有 18005名 送货人员、8283名仓库人员和4842名客服人员。利用全国性的交付基础设施，京东能将 大部分订单直接送至客户手中，其中超过一半的订单能在当日或次日送达。截至 2013 年 12月31 日，京东在中国31座城市提供了基于211项目的当日送达快递服务，并在206 座城市提供了次日送达快递服务。 第三部分 京东自建物流体系成本分析 分析对象：京东即将投入使用的“亚洲一号”上海物流中心 1)保本点分析 精选资料 1º固定成本 运输 仓储 装卸 物流管理 物流信息 合计 16500/ 10500/ 人工费 8500/人 5500/人 4500/人 3570000 人 人 折旧费 158300 3958000 55600 4171900 物流成本 维修费 200000 水电费 1500000 1500000 其他费用 2000000 合计 166800 5463500 4500 16500 66100 注释： 1.人工费都根据上海招聘网上的数据进行估算。亚洲一号采用大面积的自动模式，不需 要太多员工。估计 120个仓库保管员,80个装卸工，15个管理员，25个物流信息技术人 员，240个配送员 2.目前京东有1500辆车，总花费 1亿人民币，还会再投资 300辆车，预估计是该物流中心将有 120辆车，运输车辆折旧年限为4年，残值率5%， 每月折旧即可算出。 3.物流中心总投资 10亿，固定资产折旧年限20年，残值率5%，每月折旧即可算出 4.各种信息设备，如手持PDA机，计算机等共价值200万，电子产品折旧年限3年， 无残值。 5.其他费用按照一定比率预估为1500000 6.水电费通过其他物流公司仓库进行预估 2º每单仓储