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第五章 新媒体的终端;本章要点; 第一节 新媒体终端概述;一、终端是什么?; 过去,我们提到终端就想到收音机,电视机、电脑这些具体的接收信息的设备。
现在,终端功能更智能,形态更新颖,范围更扩大,比如智能电视机,车载电子系统,手持平板电脑,智能手机等。
从新媒体角度出发,终端是新媒体各种内容,业务,广告集成分发的信息承载工具,更是其背后的使用者——用户和新媒体机构、用户与企业(品牌)之间分享信息的工具,是用户和用户沟通分享信息的工具,是用户参与内容制作(UGC),选择新媒体多种产品和应用服务(网站或APP)的重要手段。
;3、新媒体领域终端的特点;原先“四大屏幕”;智能终端的产业规模进一步升级;二、新媒体终端的分类;三、终端的发展趋势; 第二节 终端与新媒体运营;一、终端改变媒体的内容运营方式;(二)智能终端促使内容从线性结构变为平台化的内容库结构
智能终端使用户不再完全按照媒体设定的线性模式使用内容,而是更加自主,即前文所述的从On Time变为On Demand,用户可以自由地点击、浏览、选择、分享、交流,甚至直接完成消费交易等,这些都促使内容的集成方式做出调整,由线性的结构向平台化的内容库结构发展。;(三)智能终端改变了内容的传播和盈利模式
多功能的终端促使内容之间的融合和转移,终端功能的融合反过来也促使内容的提供向多渠道、多终端方向发展。
用户可以利用智能终端的分享功能,打破不同终端的内容
围墙,使内容在多种终端之间转移。
智能终端也为内容盈利带来了新的模式。终端不直接生产内容,而是作为开放的平台让各种内容资源进入其中运营。;;;传统媒体为终端而生产内容;在终端产业链中,内容和应用服务始终是不可缺少的一环。终端是内容和应用重要的分发渠道,内容和应用也是终端增强用户粘性的有效手段。在场景化时代,内容和应用将更加符合场景特点,可以让用户通过内容(视、听、触等)融入一个由内容虚拟的环境中,通过环境中的相关元素,让用户感同身受。;亚马逊的Kindle改变了数字阅读行业的商业模式;Kindle模式??两大战略 – 渠道与内容;二、终端推动业务创新;(二)APP业务运作新模式
;应用商店;智能手机对于媒体业务的影响; 全球来看,电视智能化已经是大势所趋;Apple TV 能带给用户什么?;Google TV的社交业务;;(三)人工智能类业务
人工智能类业务依托于声控、手势识别、语音识别、体验遥控、触摸控制、3D捕捉等技术在终端设计和应用中的不断成熟,更智能的终端提供了自由、方便和舒适的用户体验,而且使得用户与媒体之间、用户与用户之间、用户与市场之间、用户与品牌之间形成良好的互动。
;人工智能类业务;人工智能(Artificial Intelligence,AI):
1950年,英国计算机科学家艾伦·图灵在其论文《机器能思考吗》中提出了一个判断计算机是否会思考的实验,此为有名的图灵测试,这个测试可以用来定义机器是否是智能的。艾伦·图灵将人工智能定义为:“如果一台机器能够与人类对话而不能被辨别出其机器身份,那么这台机器具有智能。”
1956年,马文 · 明斯基、约翰 · 麦卡锡和克劳德 · 香农三个人总结了信息学、人工神经网络以及数理逻辑的理论,并在常青藤大学之一达特茅斯的一场研讨会上提出了人工智能一词,其中,Marvin Minsky将人工智能定义为“让机器作本需要人的智能才能够做到的事情的一门科学”。
业界就人工智能有了较为宽泛的界定,认为人工智能就是用机器模拟人类智能的技术。凡是使用机器代替人类实现认知、识别、分析、决策等功能,均可认为是使用了人工智能技术。;;三、终端创新营销方式;(一)终端创新新媒体广告的形态
1多形态页面富媒体展示广告
2.游戏广告
3.情景化广告
4.基于位置的定向推送广告
5.基于位置和社交媒体结合的营销手段
6.APP广告
(1)品牌APP
(2)In-APPs广告;终端厂商布局移动广告平台——以小米为例;MUJI的APP;(二)终端挖掘用户数据创新营销模式
1.终端采集挖掘用户数据
在具体广告投放中,终端按照广告主需求可以实现基于终端类型、操作系统、用户特征、用户位置、用户喜好等因素的市场细分,提供广告的智能投放、智能计费、线上竞价、结算、实时监测和数据反馈等服务。
2.基于数据的精准投放
;;终端控制用户信息消费的全过程;终端带给用户全新的使用体验; 第三节 智能电视机终端;一、互联网电视和OTT TV概念辨析;;二、我国互联网电视的发展;三、互联网电视发展模式;;;apple tv的功能; 第四节 智能手机终端;一、智能手机
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