销售团队建设(James修改版).pptVIP

销售团队建设 Sales Team Building 第一页，共三十五页。 销售人员的培训 2 工作职责及其职位要求 4 工作实践及问题 5 日常销售跟进 6 销售人员的招聘 1 销售团队建设 完善团队建设，构成良性循环 7 合理薪酬方案及制度 3 第二页，共三十五页。 销售人员的招聘 第三页，共三十五页。 销售人员的招聘 基本人员配置 CD中心校长 Sales Manager销售经理 CC教育顾问 CC教育顾问 CC教育顾问 CC教育顾问 第四页，共三十五页。 销售人员的招聘 人员招募： 招聘是团队建设的前提，做好招聘工作，筛选适合岗位职责、具有挖掘潜能的人才是筹建优秀销售团队的第一步。我们应当选择不同的招聘途径，以确保获取广泛的人力资源。常见招聘人才的途径包括以下几种方式： 人才市场招聘 网络招聘 校园招聘 猎头推荐 同行挖角 员工推荐 刊登平面广告招聘 内部提拔 获取人才信息以后，需要对招聘的人员进行筛选，以确保被培养及使用对象的素质达标及岗位胜任能力的达标。 第五页，共三十五页。 销售人员的招聘 销售员基本类型：NCC , CC Sales Manager。 NCC招聘基本条