卧某地产煤矿安全管理工作交流材料.pptVIP

控制程序 《卧龙湖煤矿安全管理体系摸索与尝试》 第三部分 第三十一页，共四十三页。 《卧龙湖煤矿安全管理体系摸索与尝试》----控制程序 实行安全重点预分析 安全重点预分析： 1、每月月底由分管副矿长、副总在矿长办公会上对分管专业内的下月安全重点及隐患进行梳理、分析，并由相关职能部门跟踪落实。 2、每周五，各分管矿长组织召开专业工作重点分析会，由各部门负责人对本部门下周工作重点及隐患进行分析。 第三十二页，共四十三页。 《卧龙湖煤矿安全管理体系摸索与尝试》----控制程序 开展隐患排查 作业地点环境周分析： 每周由各专业副总组织现场作业地点环境分析，分别从“软件”和“硬件”二个方面开展分析， 制定菜单式预案，由各专业副总在周四晨会上发布。 “软件”分析，即根据现场条件的变化情况，对照作业规程和措施，分析井下现场的支护、施工工艺等是否符合作业规程和措施要求，发现不符合的立即制定措施进行整改； “硬件”分析，即根据现场条件的变化情况，分析井下安全设施和生产设备（如斜巷运输的轨道、保险档、皮带机护栏，生产系统的链板机、皮带机、绞车）是否存在不完好状态或不安全因素，发现问题立即安排整改）。 第三十三页，共四十三页。 《卧龙湖煤矿安全管理体系摸索与尝试》----控制程序 开展隐患排查 “55155+2”隐患排查： “55155”即井下隐患