项目成本管理实用培训教程.pptVIP

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  • 2022-07-24 发布于重庆
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七、计算正在进行的活动的BCWP 有四种方法计算正在进行的活动的预算成本: 完成百分比法 里程碑法(0对100法) 20对80法 50对50法 第三十一页,共五十二页。 续上 完成百分比法:BCWP是已经完成的分活动和总的活动预算的百分数,只有当你精确知道已经完成任务的百分比时,才能用该方法。该方法较为精确。 里程碑法(0对100法):活动完成前BCWP 一直是零,活动完成后BCWP为100%活动预算。是为保守。 第三十二页,共五十二页。 续上 20对80法:活动开始前,开始后和完成后三个阶段,BCWP分别为预算的0,20%和100%。 50对50法:活动开始前,开始后和完成后三个阶段,BCWP分别为预算的0,50%和100%。 第三十三页,共五十二页。 八、成本与风险 成本风险与合同类型: 在固定价格的合同执行中,卖方承担成本风险。 在返还成本合同的情况下,成本风险由客户承担。 第三十四页,共五十二页。 八、成本与风险 成本风险与储备 应急储备金:对于已识别风险做出应急安排 管理储备金:对于可能发生的尚未识别出的风险做出的资金安排。 第三十五页,共五十二页。 九、项目的经济分析与选择 全寿命期成本(Life-Cycle Cost) 现值与终值、利率、单利与复利 可变成本与固定成本 直接成本与间接成本 沉入成本与机会成本 学习曲线 收

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