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- 2022-07-24 发布于重庆
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如何判断对方的“地位”? 有影响力的人的特征: 在客户公司有一定的权力,但不直接管理项目,能够间接影响品牌、价格、付款方式 与决策人私人关系密切 有项目决策需要的专业知识,特别是决策人是非专业人士 客户公司的决策体系需要参与决策的人 第十八页,共三十五页。 如何判断对方的“地位”? 决策人的特征: 拥有品牌、价格、付款方式最后决定权力的人 向有信息的人打听 第十九页,共三十五页。 不同人物的不同沟通技巧 信息提供者特点: 不太被人注意,竞争对手忽略,因为与项 目没有直接关系,没有顾虑(压力) 沟通技巧:尊重对方 小恩小惠 通过聊天 拉近感情 平和随意的交流,不要目的性 很强,不要引起对方的不安和警惕(套信 息,有目的的提问,但对方感觉不到你的 目的性最好) 第二十页,共三十五页。 不同人物的不同沟通技巧 与有影响力人的交流容易犯的错误: 由于不是决策人,所以,经常被忽略甚至 “得罪”,导致项目进展产生困难甚至失败 由于有影响力,所以也常常被误以为是决 策人而过早做出“承诺”或者将时间、资源 都用在其身上 其“影响力”有多大,在接触早期难以识 别出来的,影响项目跟踪 第二十一页,共三十五页。 如何与有影响力的人沟通 识别他的影响力有多大 特
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