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第二章 找出执行力的结构 互动体验 一、一套案例找方向： 打造高效团队的核心点——软结构 第一页，共三十四页。 经理人职责角色认知 案例分析 完善 ? 决策科学 执行 ? 制度恪守 沟通 ? 行为日控 第二页，共三十四页。 案例分析 “被动”与“主动”的产生? 牛根生的反醒:什么是制度? 第三页，共三十四页。 * ？ ? ? ? ? 文化对执行力的影响 问 为什么会出现以上的现象呢？ 第四页，共三十四页。 组织文化构成 　 　 　　　 ？ 形象 行为 物质 制度 第五页，共三十四页。 精神文化主要在做什么？ ？文化 ？文化 您想到了什么？ 第六页，共三十四页。 末流的团队靠威胁 五流的团队靠权势 四流的团队靠奉献 三流的团队靠带头 二流的团队靠体制 一流的团队靠文化 木把在谁的手上=文化在谁的手上=木把决定了团队的人怎么做事做人 第七页，共三十四页。 目标愿景 责任使命 价值追求 精神符号 ？ 思想 行为 企业宗教 企业文化 凝聚力