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实施PDCA管理循环的效果！ 第十页，共三十五页。 2011年度各岗位危险因素行动计划 序号 岗位 问题描述 根本原因 行动计划 完成时间 责任人 1 加工中心 铁屑易飞到眼睛里 未戴防护眼镜 列入劳保用品每季度每人发放一副。 2月16日 刘建 2 磨床、试制 ①试模时容易烫伤②磨加工时，磁盘吸力不够，工件意外飞出伤人 ① ① ②设备老化，未进行预防性维护 ②制定所有设备大修计划进行设备预防性维护。 张巍 3 数控车 ①装夹工件时容易夹伤手指②加工过大工件容易导致刀片破碎，工件飞出③对刀时铁屑容易烫伤皮肤④换刀片时，容易划伤手指⑤铁屑容易飞出造成眼部伤害⑥切削液对皮肤有腐蚀危害⑦长期加班工作枯燥无味，有损身心健康⑧夜班容易使精神疲劳⑨佩戴防护眼镜，发放清扫铁屑专用刷子 ① ① ② ② ③ ③ ④ ④ ⑤ ⑤ ⑥ ⑥ ⑦配件交付不及时、产品质量问题、设备故障、产能不够等导致加班； ⑦推行精益生产，修改程序文件，提高执行力，逐步解决现状，严格控制加班； 各部门负责人 ⑧夜班至凌晨时，人容易疲惫，精力不集中易导致工伤。 ⑧班组长组织员工在夜班凌晨5点时休息20分钟，以缓解精神疲劳的情况； 工段长 ⑨清扫铁屑没有专用的工具 ⑨制作清扫铁屑的专用工具，并定置管理。 工段长 第十一页，共三十五页。 序号 问题项目 整改措施与要求 责任人 完成时间 备注 1 2 3 日期 工作内容 完成时间 负